第二天（週六）早晨約莫七點多。
對查爾斯·達拉拉來說，這個週末是他執掌IIF近二十年來，壓力最大、也最亢奮的一個週末。
作為代表著全球四百多家頂級私營金融機構利益的掌門人，達拉拉的全部職業價值，就濃縮在“橋樑”這兩個字上。
他的本事不是放貸，不是交易，而是攢局——把那些掌管著全球信貸閘門的私營銀行家，和那些手握貨幣政策、財政大權的官方決策者，攢到同一張桌子上，讓他們在不被媒體和公眾注視的角落裡，達成那些真正決定世界走向的默契。
而2008年10月的這個週末，是他這座橋樑有史以來“人流量”最多的時候。
危機愈發嚴峻，全球信貸市場幾近凍結，各國財長在隔壁的I會場裡為了救市方案焦頭爛額。整個華盛頓此刻擠滿了全世界最有權勢、也最恐慌的金融生物。
他們比以往任何時候，都更需要一個能讓他們私下交換恐懼與籌碼的場所。
達拉拉的會務團隊已經連續幾天近乎不眠不休的工作，去處理各位大佬突如其來的要求。
他辦公桌上的日程板密密麻麻，排滿了未來四十八小時內，由IIF居中安排或默許的各種閉門圓桌、雙邊會談、私人晚宴。
這才是年會真正的主體——那些白天在聚光燈下舉行的公開論壇不過是走個過場，真正有價值的一批人會在這些關起門來的小房間裡談。
不過此時達拉拉的心裡依然懸著一樁讓他如鯁在喉的遺憾。
早在三天前，他就透過正式渠道，向遠星資本發出了IIF的最高規格邀請函，邀請Lance Walker出席週六晚間在國家建築博物館舉行的核心會員招待會。
這不算是達拉拉的例行公事。
一個尋常的對沖基金經理，哪怕規模比較大，也不配讓他這位IIF總裁親自過問邀請函的回執。
但Lance Walker不一樣。
在過去的兩個月裡，這個二十六歲的年輕人，幾乎以一己之力重新定義了“市場力量”這個詞的邊界。他預言了危機，做空了雷曼，在“引信日”引爆了整個大宗商品市場，又用一封信和一百億美元定義了“遠星底”。
更不用說他剛剛還和整個歐洲、乃至法國總統進行了一場驚心動魄的隔空交鋒，最後登上了《時代》週刊的封面。
對達拉拉而言，這個週末如果能讓Walker出現在IIF的場子裡，那將是他職業生涯裡又一次教科書級別的攢局——他將向全世界證明，連這位最神秘、最超然、最不受任何人控制的“華爾街之王”，也要給IIF一個面子。
可遺憾的是遠星資本那邊，一直沒有迴音。
如果拒絕還好，但達拉拉懷疑對方甚至沒有真正開啟郵件，也沒有注意到IIF的尤其重視。
那封燙金的邀請函，大機率還躺在遠星資本某個前臺的歸檔資料夾裡，和那些推銷軟體、兜售遊艇的垃圾郵件堆在一起。
達拉拉已經快要死心了。他甚至已經開始調整今晚招待會的宣傳口徑，準備把焦點放到幾位確定出席的央行行長身上。
然而，就在他喝下今早第三杯濃縮咖啡的時候，辦公室的門被敲響了。
他的高階助理，一個平時極其沉穩的年輕人，此刻臉上卻帶著一種壓抑不住的、近乎失態的激動。他快步走進來，手裡捏著一張剛剛打印出來的郵件回執。
“先生，遠星資本那邊……剛剛回復了。”
達拉拉握著咖啡杯的手停在了半空。
“回覆什麼？”
助理把那張紙遞了過來，聲音都有些發飄。
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