賺不到利潤，還能賺資質、賺經驗、賺入場券。
但廖盛暉的犧牲可就大了。
行業內給EPC專案負責人的專案獎金有一套複雜的計算方法，不按照合同金額，也不是按照利潤金額，而是根據目標利潤。
也就是說，專案立項之初，公司會制定一個希望達到的保底利潤。
超過這個保底利潤，專案負責人才有資格拿到提成。
根據專案的大小，一般是淨利潤的1%-10%不等。
廖盛暉給公司爭取到這麼好的機會，佟宇堂自然不會在這上頭卡廖盛暉。
但就算他按照最易難度——保底利潤0、最高比例——淨利潤的10%來給廖盛暉結算好了。
問題是，廖盛暉自己把淨利潤上限卡死在50萬了呀。
最多最多，他也只能拿到5萬塊的專案獎金。
再一個。
做設計。
別看廖大設計師方案一套一套的，其實就算是四五套方案，對他那樣成熟的設計師來說，兩天時間也足夠了，加上定下方案後後期畫施工圖的時間，也就一個月左右的時間。
做EPC。
廖盛輝除了設計師的職責外，還要擔任合約經理、成本經理、施工經理、採購經理這些崗位，負責整個專案的全部決策，至少也得半年時間。
從一個月掙三萬到現在的半年掙五萬。
廖盛暉他，虧到姥姥家了啊！
佟宇堂有些不好意思。
為了公司能有承接施工專案的經驗，讓廖盛暉個人付出這麼大的犧牲，實在是有些不大好啊！
“好的，佟總，我一定好好幹，爭取靠著這個專案，把我們公司的名頭打出來。”
廖盛暉點頭如搗蒜，答應得痛快。
他哪裡知道佟宇堂在想什麼。
他也是有自己的私心的。
他們大唐建設說是在建築設計上能跟恆祥建設一爭高下，但其實還是爭輸的時候比較多。
廖盛暉既會畫規劃圖，又會畫施工圖，已經是設計師裡頭很牛的了。
他其實不是輸在設計方案上。
而是因為——
恆祥建設和恆祥建工雖然是兩家公司，但老闆卻是同一個老闆。
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