《養成偏差》第 51 章 事在人為(1)

作者:秋刀魚和三隻貓·2小時前

三天過去,Robert專案的系統狀態依然凝固在“Pending”。阮朝陽端著咖啡杯晃進pantry(茶水間),恰好撞見正在泡花茶的Katy。

“你上次放的珍妮曲奇,”Katy眼睛一亮,“太好吃了!我連渣都沒放過!早知你去香港,該讓你幫我帶瓶香奈兒邂逅……”

阮朝陽順勢將新買的檸檬茶推過去:“Robert組是不是人齊了?”

Katy的茶勺突然停在杯沿:“你想進Robert組?”她壓低聲音,“他只用跟過三個專案以上的熟手.……每個E有自己的小團體。一般用慣的就那幾個。”

“那現在哪個組還缺人?”

“Austin,”Katy湊近,“他剛獨立帶專案,正缺人手。”突然瞥見有人進來,她立刻提高音量,“不過新E求更嚴格哦!”

“明白,”阮朝陽端起杯子,“我這就去拜碼頭。”

———

阮朝陽點開Austin的專案資料——

《明德醫療集團數字化轉型專案》

服務內容:患者旅程最佳化、電子病歷系統整合、線上問診平臺重構

她立刻新建了一個Excel表格。

專案需求| 我的匹配點

1.患者訪談:前市場調研專員,完成200+深度訪談

2.痛點分析:陪護癌症親屬數年,熟悉就醫全流程痛點

3.跨團隊協調:參與過3個跨部門專案,獲E評

Austin的辦公室門虛掩著。這個新晉E她想象中年輕,亞麻襯衫袖口捲到手肘,正在白板上畫患者流程圖。

“Austin你好,我是lly,BA2。”她將平板電腦轉向他,“雖然我沒有醫療背景,但我的生活經歷就是最好的調研報告——”

“我陪家人抗癌數年,清楚患者要什麼。”她指著某張照片裡模糊的輪椅背影,“比如電子病歷互通——我們當時抱著CT片跑了五家醫院。很麻煩,而且浪費錢,效率低。”

Austin側頭看她,“患者訪談確實需要共情力……”

“而且我做過市場調研,”她乘勝追擊,“知道怎麼讓受訪者說出真實想法。比如腫瘤患者最在意的根本不是介面美觀度完整度,而是……”

“而是什麼?”Austin終於轉過身。

“而是“我的主治醫生能不能第一時間看到檢查報告”。當醫生說“如果早兩天看到這個指標,就能調整方案”的時候。這是家屬最絕望的。”

——

阮朝陽輕叩Jason辦公室的玻璃門。

“小丫頭,”Jason從財報中抬頭,眼睛帶笑,“香港好玩嗎?你給的曲奇很好吃。”

“挺好玩的。不過Jason,我的曲奇可不是白吃的。”

資料夾從包裡滑出,扉頁貼著便利貼:【啟明科技專案覆盤與思考】,她放到檔案Jason 桌前。

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