螢幕上出現六套裝置的分佈圖。
“急診搶救區兩套，手術室兩套，產科一套，轉運備用一套，夜間任何區域出現大出血，五分鐘內能拿到裝置。”
徐成海敲了敲桌上的補充方案。
“一臺機器人也能服務多個科室。”
“它一次只能進一間手術室，需要固定團隊和開機準備，六套裝置能同時覆蓋六個區域。”
“不能因為機器人不適合休克患者，就否定它對複雜重建的價值。”
“沒否定。”
賀知舟翻到成本頁。
“一臺機器人購置和首年維護費用，等於六套快速輸血裝置，六臺移動超聲，兩套凝血裝置和一年的耗材。”
梁文博看向兩院預算。
“按年服務量計算呢？”
方才還停在硬體引數上的螢幕，換成了覆蓋人數。
“機器人預計用於創傷確定性手術四十六例，六套裝置按過去一年急診資料，可覆蓋一千九百二十名高風險患者，其中三百一十七人需要輸血。”
高啟峰接過話。
“覆蓋多不代表技術含量高，區域中心還承擔疑難病例終末救治。”
“同意。”
賀知舟點開分級轉運圖。
“能穩定轉運的患者去高階平臺，需要先止血和復甦的患者留在最近的手術間，兩個環節都要建，不能拿終末救治替代進門前二十分鐘。”
梁文博在預算表上寫了幾行。
“中心醫院的複合手術室有明確創傷適應場景，暫時保留，機器人從核心預算移到綜合能力預算。”
徐成海往前坐了一點。
“江城一院沒有大型裝置，怎麼證明能夠處理複雜創傷？”
“我們申請的是創傷救治體系，裝置按死亡風險排序。”
“省級中心總不能靠泡麵裝置撐門面。”
蘇半夏抬起頭。
“裝置便攜不代表簡陋，快速輸血裝置每分鐘可以完成五百毫升加溫輸注，移動超聲能在床旁完成胸腹腔和心包評估。”
賀知舟接過後半句。
“能在凌晨兩點開機，比白天剪綵更有用。”
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