“我得反思，林老弟說的有道理啊！”小馬哥想著企業內部情況，拿起啤酒跟林辰碰了下，隨後一飲而盡。
“企鵝業務部門已超30個，員工達2500人，重要產品線超60個，確實有些太亂了，下面人鬥得厲害，相互不配合。”
馬老師、李總嘶了一聲，三十個部門？
2500員工？
60個產品線？
這，確實太多了...
企鵝又不是重資產公司，只是網際網路企業，應該技術為主，外加商務，怎麼會冒出這麼多人來？
兩人默默沒說話，但對林辰提出的事業部設立專案經理、自負盈虧的模式挺感興趣。
有點像兵法，我不管下面小兵，只找將軍。
“林老弟你繼續說，我聽著。”小馬哥繼續說道。
“好，企鵝之前一直想做“虛擬電信運營商”，但這個路壓根走不通的，是一條死路，你個民企，還想跟三大運營商搶飯吃？
開什麼玩笑？
SP業務都正在被清理，彩鈴業務也在萎靡。
你們企鵝的優勢不是做運營商，而是手握8000萬網民、1.5億QQ活躍使用者，這才是企鵝最大的資本。
你們要圍繞使用者做服務，比圍繞運營商做服務靠譜一萬倍。
戰略定位從I具升級為一站式線上生活平臺：通訊、娛樂、資訊、交易全包。
現在正處於2G轉3G的階段，手機上網的人越來越多，彩鈴、彩信、手機QQ包月等業務若繼續與三大運營商深度繫結，將是未來兩三年最穩的現金流，但這是吃老本，並非企鵝的重心方向，企鵝要賺使用者的錢。
你們之前的QQ會員、QQ秀，紅鑽不是挺好的嗎？
也可以圍繞著QQ空間，弄個黃鑽，整個炫酷的QQ空間背景、說說背景、字型，使用者一定很感興趣。
這叫什麼？
做社交生態閉環。
不管是QQ會員，還是紅鑽、黃鑽都是為了把使用者留在QQ，保持現有的休閒遊戲平臺，定期開發小遊戲的思路是對的，可以開發讓使用者互動起來的遊戲。
例如偷菜。”
林辰暗道糟糕，提出的太超前了，怎麼把偷菜說出來了。
小馬哥等人疑惑地看著林辰，小馬哥更是問道：“林老弟，啥叫偷菜？”
林辰沉吟片刻:“其實這是我想的一款小遊戲，你想想：我們都有QQ吧，都有QQ好友吧，有時候比如想找胡主任、韓三爺加深關係，但又不熟悉，想互動怎麼辦。
可以搞個偷菜的玩法啊，就是弄一塊地，可以種多種植物種子，多少分鐘後會成熟，然後好友可以進來偷菜，偷走其中的五分之一，這時候你很生氣，也想偷他的，可以養條狗，再增加狗糧守護功能，防止偷菜，這不漸漸地，大家都互動起來了“
小馬哥眼前一亮，驚喜地看著林辰：“這，這太好了，我聽著就感覺很有意思。”
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