四月二號，司徒傑來了一趟長風手袋廠。不是為訂單的事，訂單早就簽了。他就是順路過來看看。
陸長風在辦公室泡茶，司徒傑坐在沙發上。
“田中先生回去之前跟我說，”司徒傑端起茶杯，“他說那天驗廠，印象最深的是你們的電腦管理系統。”
陸長風看著他，等他說話。
“他說他看過很多中國工廠，很多廠很大，但老闆和管理人員年紀也大，電腦都不太會用，更不要說車間這個級別了。你們一個手袋廠，車間裡配電腦，生產資料即時錄入，他沒見過。”
司徒傑喝了口茶，放下杯子：“我告訴他，你們公司主營業務就是做電腦業務的，你就是靠電腦技術起家的。”
“他說：‘原來如此。’”
“這個是我的一個新嘗試。”陸長風說，“現在網咖生意利潤不行了，我想嘗試軟體應用開發。如果走通了，以後可以賣軟體給工廠。我們的優勢是有實體工廠配合。以後賣軟體不光教軟體，也教生產流程。”
司徒傑站起來，看到辦公桌上擺著幾本書。書不多，三四本，摞在一起，邊角有點卷，看得出來經常翻。
他拿起來翻了翻。《窮爸爸與富爸爸》《方與圓》《水煮三國》《厚黑學》。
“你還看這些？”司徒傑笑了。
“閒著沒事翻翻。”
司徒傑把《窮爸爸與富爸爸》拿起來，翻了幾頁。“這本書寫得好，我也看過。最核心的就是告訴人，什麼是資產與負債，以及要用修水管的心做事業，而不是挑水的心態。挑水你明天不挑，明天就沒水喝。但修了水管就不同，不論你在不在場，都能持續產生收益。”
他把書放回去。
“我覺得企業如果有錢了，首先要分清楚什麼是負債，什麼是資產。無論是生活還是生意的消費觀，都應該一樣。你有空也可以瞭解一下股市，我自己在香港也有投資一些每年分紅的優質公司。”
陸長風接過話：“這本書的作者是日本人，寫得很好。我第一次看到封面時，以為是教人怎麼做一個好爸爸，才買回來看的。”
說完兩個人都哈哈大笑。
兩人中午一起吃完飯，才各自回公司。
下午，陸長風接到謝公子的電話。
“長風，有個事麻煩你。我一個長輩的後輩，在寶安剛上任支行長，有些貸款任務。我知道你不貸款經營，但被纏得煩，介紹給你。你接待一下，幫忙意思一下，貸一點。”
陸長風想了想：“行。你讓他來。”
支行長姓鄭，三十出頭，頭髮梳得整齊，穿深色西裝，說話客氣，帶著點廣東口音。他在陸長風辦公室坐了一個小時，聊銀行、聊貸款、聊存款任務。又訂了一千個揹包送客戶。
臨走的時候，他從包裡拿出一張名片，雙手遞過來。
“陸總，我們銀行現在有貸款任務，您這邊有沒有資金需求？”
陸長風說：“暫時沒有這方面的需求。但謝公子說幫下忙，不知道多少算幫上你的忙？”
鄭行長笑了笑：“不急。您考慮考慮。貸款三百萬就行，存款希望公司賬戶能開到我這邊，幫我把考核過了。”
陸長風沒答應，也沒拒絕，說：“我考慮一下。開戶的話，我和財務部瞭解一下情況。”
鄭行長走了之後，陸長風坐在辦公室裡，把那本《窮爸爸與富爸爸》又翻了幾頁。書裡有一段話被他用鉛筆劃了線——“富人買入資產，窮人只有支出，中產階級買他們以為是資產的負債。”
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