陳順林先開口：“一家一家談效率太低。邵東沒有一個廠能單獨接我們的單。”
陸長華說：“那就不一家一家談。質量怎麼解決？”
陸長風說：“你們兩個沒管過生產，不瞭解。這個問題我在平湖就考慮清楚了。擴大QA部，在各地招質檢人員，每個廠的生產線派駐廠QC，專盯生產過程中的質量。
最後成品檢查由我們自己的人完成，包裝也由我們自己請的員工做。只增加質檢和包裝人員的工資成本就行。”
陸長風坐在沙發上，手裡夾著一根菸，抽了一口。“通知招商辦，明天談合作。”
第二天上午，招商辦的小會議室裡坐了一桌人。陸長風這邊坐著陸長華、陳順林、驗廠專員張偉。
對面是劉主任和一個四十多歲的男人，穿白襯衫，頭髮梳得整齊，是開發區分管招商的副主任，姓趙。
陸長風把方案擺在桌面上：“整合十家工人規模在200人以上的廠，組建一個供應鏈聯盟。原料由我們統一採購，各廠派駐長風自己的質檢人員，從生產到成品全程把關。最後的成品檢驗和包裝，由我們自己的團隊統一管理。產能整合後，統一排單、統一品控、統一交貨。”
劉主任說：“長風書包品牌是貼牌，版權還是你們自己的？”
“全部是我們自己的品牌。各廠只負責生產，不涉及品牌。”
趙副主任說：“這個可以。你們選廠的標準是什麼？”
“兩百人以上、裝置完整、管理規範。達不到標準的，我們安排培訓和整改。”陸長風說，“縣裡如果能提供支援，我們承諾年採購量不低於五百萬個。”
劉主任和趙副主任交換了一下眼神。劉主任開口說：“工業園區可以提供用地，第一年免租。
物流中心可以配合對接。品牌方面，縣裡可以掛牌‘邵東箱包示範品牌’。另外，我們會組織符合條件的廠統一培訓、統一標準。”
趙副主任補了一句：“但有個條件——品牌宣傳中要標註‘邵東製造’，優先使用本地勞動力。”
劉主任接著說：“另外，供應鏈聯盟需要一個在邵東註冊的法人主體來對接稅務和採購。你們在邵東成立一家公司，稅收留在縣裡。我們安排專人對接，手續從簡。”
陸長風說：“可以。”
劉主任站起來，伸出手：“陸總，那我這邊儘快出方案。你們也把具體選廠名單和排單計劃整理一下。爭取年前把框架協議簽下來。”
陸長風也站起來，握了一下手：“好。”
回到酒店，陸長華問：“老闆，你怎麼想到這個模式的？”
陸長風坐在床上，把那根一直沒點的煙放回煙盒裡：“讓工廠求著給我做，比我去求工廠給我做，省事一百倍。”
陸長華沒再問。
晚上驗廠專員張偉敲陸長華的房間門，遞了一張紙：“陸總，我今天整理了一下符合標準的廠，十五家。我按裝置、人員、管理排了序，前三名可以優先談。另外有七八家規模不夠，但老闆願意配合整改，看看要不要也放進來。”
陸長華看了一遍，把紙摺好：“明天先把前三家跑一遍。”
他收起那頁紙，沒有合上筆記本。坐在床邊，看著那頁紙上十五家廠的名字。明天要跑前三家，其他的還排著隊等他去看。
