2012年2月底，陸長風在辦公室看小田發的2011年財報。書包總銷售1580萬個，營收25億，淨利潤率30%，淨利潤7.48億。比2010年5億的總利潤，增長50%。
利潤增長主要來自長風國際。港臺韓國的加盟店和自營店，零售價399、599、899元的書包總銷量達150萬個，平均單個利潤150元，淨利潤2.25億。
和剛開展業務時從虧損到微利已經大不相同，特別是護脊書包在599元以上的接受度很高也是利潤高的主要產品。
國內之前長風書包零售價88元，現在最便宜的128元，258元、598元在大城市的旗艦店也成了主力款，最高價998元的銷量也超過預期。
一句話來說：家長捨得花錢了。
分析報告裡還提到，現在人工成本高，長風書包車間員工最低工資3000元以上，高車5000元以上，班組長8000元。原材料、房租都在漲。雖然廠房是自有的，但陸長風也隨行就市上漲了房租給青雲置業。書包出廠價也從最初的35元上調到45元起。
手袋，箱包整個行業出口訂單和外貿訂單的利潤其實不算好。國內隨著房地產從業人員收入大漲，工人工資上漲，網際網路大廠拉高工資標準後，消費好起來了。
出口不利的手袋箱包行業，很多有實力的廠家開始轉型做內銷。
林夢雲參加了幾次行業協會，回來都說行業出口業務越來越難做了。珠三角代工一個包的純利潤從2009年的25元跌到2012年的15元，規模以上企業134家虧損，虧損額3.24億。成本漲、訂單少、匯率升，做內銷的也在多起來。
上午十一點多，李自強拿著一份檔案走進陸長風辦公室。
“老闆，熊出沒那邊的情況，我整理了一下。”
陸長風接過檔案，翻開第一頁。李自強站在辦公桌前面，沒有坐下，開口的時候語速不快，像是在腦子裡已經把要說的話排過一遍了。
“熊出沒第一季104集，央視的電視播放權費用不高，每集幾千到一兩萬之間。這次是8000元一集，首播加上次輪播放，總收益只有一百多萬。但他們真正的收入不在電視臺。方特那邊已經開始做衍生品授權了——玩具、食品、文具、服裝，幾十個品類在談。授權費加版稅。”
他停了一下，然後才繼續往下說：“我們當初籤書包授權的時候，拿到的不是獨家，是40萬加8%的版稅。“
”2012年春季銷售500萬個書包，就要給1800萬版稅。光我們交的版稅就已經超過電視播放權十幾二十倍。動漫公司賺錢了。現在IP熱度起來了，下半年授權費版稅只會更多，我們之前投資的30%股權，不虧損，反而是大賺。”
“書包只是熊出沒授權體系裡很小的一個品類。方特那邊真正賺錢的是玩具和食品，這兩個品類的授權費是書包的十倍以上。而且玩具和食品的授權商，拿到的都是區域獨家甚至全國獨家。”
陸長風翻到第二頁，上面列著幾行數字——熊出沒的播出平臺、收視資料、微博討論量、百度搜索指數。都在往上走。他看完，把檔案合上，放在桌面上。
李自強說完這些話的時候，語氣雖然穩，但嘴角的笑意是壓不下去的。
陸長風沒有說話。他靠在椅背上，看了窗外一眼。過了一會兒才開口：“熊出沒能做到這個程度，那長風號歷險記呢？”
李自強說：“進度符合預期，上週溝通說暑假首播不變。央視動漫的團隊在製作上下了功夫，分鏡、原畫、後期都走得很細。製片人說後期四月份能完成。”
陸長風聽完，沒有馬上接話。他伸手拿起那份檔案，翻開第一頁又看了一眼那幾行數字，然後合上，放回桌面：“慢就慢。質量最重要。你和他們確認一下是不是暑假首播。”
“我們書包、文具、船模的生產排期要跟上，宣傳預算也要加。線上線下一起推。雖然不敢想喜羊羊和熊出沒那樣的大爆款，但做到這一步了，必須全力以赴。現在做內銷的企業多了，競爭會加大，市場就這麼大，搶的人多了，以後就變難了。”
李自強點了點頭：“那我跟央視那邊說一聲，讓他們按自己的節奏走，我們不催。但播出時間定了，最少要提前三個月通知我們。”
“你還要跟方特那邊保持聯絡。”陸長風說，“熊出沒的熱度還在往上走，續作、電影有沒有計劃，致遠傳媒也要開始參與學習，瞭解行業運作。如果長風號反響不錯，我們會繼續投資製作。”
“好，我明白了。”
李自強走後，辦公室裡安靜下來。
陸長風坐在辦公桌前，那份檔案還攤開著。他低頭看了一眼封面上的“熊出沒”三個字，又看了一眼旁邊那張寫著數字的紙——總共一百萬的電視播放權費用，和長風書包自己就要給的1800萬書包版稅收入。
放在一起看的時候，能看出一條清晰的鏈條：動漫用幾百萬的成本把動畫推上央視，然後用衍生品把成本翻幾十倍賺回來。IP爆了就是個金礦。
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