他讓劉思誠在海外註冊了好幾層皮包公司，又透過中間人找了一百多個投手，分散在全球各地。每個投手只出手一次，金額從幾萬到幾百萬美元不等，用指定賬戶線上操作。中了，錢打進投注賬戶，然後層層轉賬，一圈一圈繞，最後匯進他控制的公司賬上。
幾十上百道彎拐下來，誰也摸不清來路。投手不認識投手，投手也不認識他。錢一層層轉，像水滴匯進大海，你怎麼查？
從十二月到現在，零散投了不少場次，有贏有輸。昨天剛讓人算完賬——盈利已經超過一億美元。
趙遠靠在椅子上，嘴唇動了動，聲音很輕：“一億多美元了……”
能喘口氣了。
他仔細算過整盤賬。按目前的佈局走到世界盃結束，大概能吃到十八億美元左右。夠了，再多就不保險了。六百億的盤子，十八億隻是一朵不大不小的浪花。
十幾家博彩公司分攤下來，每家幾千萬到一兩億，分散在不同的賬戶、不同的場次賠付，累積下來就是這個數。那些百年老店不會在意，只會覺得今年運氣背了點，碰上了幾撥走運的人。
他們也查不到。
趙遠手指在扶手上敲了兩下。十八億美元，看著多，花起來也快。他腦子裡排著一條長長的清單，每一行都是燒錢的專案。
但進賬也不止這一條路。
“YouTube那邊，他記得很清楚——今年就會被Google收購，幾十個億打底，這筆錢不小。”
國內的有色金屬市場，2006年進去，2007年巔峰出來，十六倍。大A明年也是一波瘋漲行情，有色金屬、地產板塊……十倍收益輕輕鬆鬆。但十倍要等一年多，他覺得還是慢了。
國際市場上也有肉。航運股DryShips，從2006年低點到2007年高點，累計漲幅超過1500%，是那兩年增長最瘋狂的品種之一。太陽能First Solar，2006年到2007年底漲近十倍。一年左右也能翻十幾倍。
他都會投一些。但說到底，這些來錢太慢。所以才盯上了世界盃。
這十八億，是他接下來所有佈局的彈藥。
他腦子裡那條清單又翻了一頁。
第一件事：“作業系統。”
2006年，正是最好的時候。再過幾年，江湖格局一定，入場券就沒了。自研還是收購？他還沒想好。收購有現成的團隊和技術，但市面上能看的作業系統他琢磨過一圈，沒有特別滿意的。
自研的坑也不小——錢、人、時間，樣樣都得燒。最樂觀的估算是兩三年，但他能給正確的方向，少走彎路，追平安卓的進度，他覺得有把握，甚至可能做得更好。
方案他已經有譜了：“先不管Linux核心，把那些必須替換的部分自研出來。核心和基礎服務層的一些東西先沿用，後面再慢慢換。
到時候做成了，開源還是閉源？蘋果閉源，體驗好控制力強；安卓開源，生態大鋪得快。兩條路各有各的走法，他還在想。”
第二件事：手機零部件佈局，還有4G、5G技術，他已經讓人開始準備了，到時候提供資金就行。
他忽然想起一個傳言——“說雷總當年被三星斷供螢幕，因為一句口角，人家覺得被侮辱了。雷總飛去韓國道歉，喝了四五瓶紅酒，三星還是沒鬆口。”
這事他知道是假的。但大米被卡脖子是真的。上游供應鏈一掐，你再牛的手機廠也得低頭。他不想有朝一日被人掐著脖子去求人。
晶片他也想碰。但步子邁太大容易扯著胯。
趙遠嘆了口氣，把這些先按下去。路要一步一步走，飯要一口一口吃。
