其實在前兩天的鵬城的一處居民小區裡，盧偉兵剛接到長遠的電話後，也是思考了很久，但是最後還是拒絕了，掛完長遠人力的電話，妻子就端著水杯走了過來。
“誰啊，這麼晚還打過來？”
“長遠集團的人力，想挖我去他們新成立的手機公司當負責人。”
妻子愣了一下：“長遠？做社交網那個？他們怎麼想起做手機了？你在佳康幹得本來就不順心，這不正好是個機會？”
盧偉兵搖了搖頭，指尖揉了揉眉心。
“沒那麼簡單。網際網路公司做硬體，十有八九成不了。他們錢是多，但手機這行拼的是供應鏈、渠道、品控，不是靠流量就能砸出來的。
萬一幹個一年半載專案砍了，我又得重新找下家，太折騰。再說佳康這邊，我待了快十年，總不甘心就這麼走了，再撐撐看吧。”
他嘴上說得沉穩，心裡其實也動過一瞬。長遠開出的條件足夠優厚，趙遠的名字在網際網路圈也足夠傳奇，但手機行業的邏輯終究不同，他不敢賭。
趙遠聽到蔣策的彙報後，抬了抬頭，神色沒有半分意外。
“正常，不奇怪。”
他心裡明鏡似的。2006年的盧偉兵已是佳康通訊銷售公司總經理，在國企體系內身居要職。眼下正趕上國產功能機第一輪行業洗牌，佳康手機毛利率持續下滑、庫存高企，他作為操盤手壓力雖大，卻始終憋著一股勁想把業務拉回正軌。
更關鍵的是，在當下絕大多數業內人眼裡，網際網路公司跨界做手機本就像玩票——投入沒個準數，業務說砍就砍，職業經理人賭上十幾年履歷跳過去，風險太高。
他看重盧偉兵，是因為清楚這個人的底色——後世從佳康到天語，再到執掌金立海外業務，最後加入小米扛起Red品牌，把價效比打法、供應鏈管控、下沉市場渠道玩得爐火純青，是能獨當一面的帥才。
長遠手機未來要走量、要啃全球市場，盧偉兵是再合適不過的掌舵人。
但現在確實不是時候。
“不用急，先記著這個人。”趙遠對人力總監說，“明年這個時候再聯絡一次。到時候佳康的日子會更難過，他會想通的。”
眼下幾款功能機只是練手，團隊規模不大，找個執行型負責人就能撐起來。等智慧手機業務鋪開，真正要打硬仗的時候，再把人挖過來也不遲。這次接觸，權當先遞個話，混個臉熟。
處理完人事的事，趙遠轉頭就飛了趟燕京，約京冬劉強冬吃了頓飯。
兩人選了家僻靜的淮揚菜館，沒帶太多隨行人員，聊的也多是行業閒話。從電商價格戰聊到物流佈局，酒過三巡，劉強冬忽然提起了客服中心的事。
“趙總，不瞞你說，我們第一個全國客服呼叫中心馬上要選址了。內部不少人建議建在燕京，招人方便，離總部也近。但我思來想去，還是想建在宿遷。”
趙遠夾菜的手頓了頓，抬眼看他。
“宿遷？你老家？”
“對，我老家。”劉強冬端起茶杯抿了一口，臉上露出幾分少見的暖意，“說出來不怕你笑，我當年去人大上學，全村鄉親湊了五百塊錢，還有七十六個茶葉蛋，塞我布包裡讓我路上吃。
沒有他們，我走不出那個小縣城。現在公司有點能力了，能幫家鄉一把是一把。一個呼叫中心，能提供不少人的就業崗位，能解決不少家庭的吃飯問題。”
他說得坦誠，沒有半分作秀的意思：“宿遷是我的根，人這一輩子，不管走多遠，根都不能忘。說實話，我一想到家鄉，心裡就踏實，就有了向前衝的勁。”
趙遠看著他，心裡忽然動了一下。
他重生回來，一路攻城略地，社交、遊戲、支付、手機，佈局的全是賺快錢、高增長的賽道，卻唯獨把家鄉的事往後放了又放。總覺得衛寧縣太小，產業基礎差，搞網際網路不現實，搞製造業沒配套，等以後實力再強點再說。
可劉強冬現在的規模遠不如他，卻已經實實在在地想著為家鄉落地產業了。
。了撥被輕輕弦那裡心，襯幫的親鄉里鄉起想，子日的裡村在候時小起想他
