“後來，去年11月份，天宇的人來了。”
旁邊，一位皮膚曬得黝黑、穿著衝鋒衣的年輕人走了過來。
阿飛透過搭話得知，他叫張磊，是天宇綠色生態基金會西北區域的負責人。
張磊對著阿飛的鏡頭，指著遠處的沙漠解釋道：“我們這邊的專案，跟格爾木那邊不一樣。格爾木那邊是天擎能源的光伏生態綠洲計劃，是有商業回報的。而我們在沙井村搞的，是基金會純粹的治沙還林工程。”
“這片區域不具備建設大型光伏電站的電網接入條件，但卻是防風固沙的關鍵節點。”張磊的語氣十分堅定，“所以我們許總定下了規矩：商業的歸商業，公益的歸公益。去年11月，天宇綠色生態基金會成立，首期直接打了5個億進來。沙井村是我們第一個試點。”
張磊詳細介紹了天宇在沙井村的雙重保障模式。
“基金會負責在村外圍荒漠化最嚴重的區域種樹治沙，買樹苗、拉管網的所有費用由天宇全額承擔。”張磊說道，“同時，為了解決村民的生計問題，我們僱傭村民挖坑、栽樹、鋪設滴灌管道。工資一天150元，幹完活當天日結，絕不拖欠。”
趙老漢在一旁激動地插話：“我活了七十多歲，聽說天宇要免費給村裡種樹，還給我們發工資，當時我激動得嚎啕大哭啊！村裡人現在心氣高得很，大家扛著鐵鍬都說，就是用牙啃，也要在沙窩子裡啃出一片綠洲來！”
阿飛在鏡頭後聽得暗自咋舌。首期5個億純做公益，每天150元的日結工資發著，真金白銀地砸在沙漠裡，卻在外界沒有任何宣傳。
“可是，種樹得用水啊，這裡連個水渠都沒有，滴灌的電怎麼解決？”阿飛指出了一個核心的技術難題。這裡偏遠落後，連高壓電網都沒有覆蓋。
張磊笑了笑，指著村口方向的一個白色集裝箱：“走，我帶你去看我們的‘大心臟’。”
來到村口，阿飛看到了一臺巨大的白色裝置，上面印著“天擎能源”的標識。
“這是天擎能源為我們村專門配備的光伏儲能一體機。”張磊拍了拍那個白色的鐵櫃子，“白天靠旁邊那幾排光伏板發電，把電存進這個液冷儲能櫃裡。它不僅解決了滴灌水泵的用電問題，而且我們還把它免費併入了村裡的照明電網。以前村裡經常停電，一到晚上就抓瞎，現在有了它，全村的電穩當得很。”
阿飛湊近仔細看了看。那正是天擎能源最新研發的商用級液冷儲能裝置。
天宇集團巧妙地利用公益專案，在極端惡劣的環境下完成了對自家儲能技術的實地驗證。
到了五月份，阿飛離開甘肅，進入了寧夏、內蒙古和新疆。
隨著行程的推進，他震驚地發現，沙井村並不是一個孤例，天宇的動作絕對不是幾個零星的作秀試點，而是真正的遍地開花。
在甘、寧、蒙、新四省，天宇綠色生態基金會同步啟動了整整50個治沙試點。
白天，阿飛的無人機在空中記錄下那些在大漠中頑強生長的綠色線條，記錄下高聳的光伏板和忙碌的村民；夜晚，他就在越野車裡整理素材，在隨身攜帶的筆記本上畫出天宇的戰略邏輯圖。
漸漸地，許晨主導的這套沙漠綠化工程的核心邏輯，在阿飛腦海中徹底清晰了起來。
“這根本不是一次簡單的企業作秀。”六月初的一個深夜，阿飛坐在新疆塔克拉瑪干沙漠邊緣的帳篷裡，對著鏡頭做出了總結。
“我跑了整整兩個月，拍了幾百個G的素材。我終於看明白了，天宇集團在這裡玩的是一套商業與公益雙輪驅動的陽謀。”
阿飛在白板上畫出兩個圈：“左邊這個圈，是天擎能源的光伏基地。他們透過農光互補，把光伏板抬高到2.5米，下面鋪設滴灌管網種經濟作物。這套模式不僅能賣電賺錢，還能改善區域性生態，這叫商業邏輯的閉環。”
“右邊這個圈，是天宇綠色生態基金會。首期5個億，不求回報，專啃硬骨頭。在騰格里、在巴丹吉林沙漠邊緣，像沙井村那樣，僱傭當地貧困村民種梭梭樹和胡楊。每天150塊工資，這叫純粹的公益和精準扶貧。”
阿飛用紅筆將兩個圈重重地連在了一起：“這兩者看似分開，實際上相輔相成。商業專案探索可持續的治沙技術，積累的利潤可以反哺基金會；而公益專案，比如沙井村的那個儲能一體機，又為天擎能源的光伏和儲能裝置提供了最嚴苛、最真實的試驗場。”
“許晨是以商養公、以公促商的手段，硬生生在西北大地上砸出了一道綠色長城！”
2019年7月中旬。
結束了兩個月高強度探險拍攝的阿飛，帶著一身的疲憊和滿臉的風霜，回到了位於成都的工作室。
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