許晨笑了笑，望向窗外正在建設的新廠區：“沈總，我父親當年經營這個小廠的時候，每年除夕都會給每個工人發一條魚、一刀肉。東西不多，但那是心意。後來他走了，廠子最難的時候，還有老師傅主動回來幫忙，不要工資。你說，這是為什麼？”
沈亦沉默。
“錢很重要，但錢不是全部。”許晨轉回目光，“天宇現在有錢了，那就該讓跟著我們一起幹的人，也實實在在享受到公司發展的好處。發現金紅包、放長假、提前發工資、蓋宿舍、漲工資……這些事看起來簡單，但做與不做，差別很大。”
“我父親那輩人講‘情義’，我們現在講‘企業文化’，其實是一回事——你得讓員工覺得，在這裡幹，有奔頭，有尊嚴，有溫暖。這樣他們才會把公司的事，當成自己的事。”
沈亦認真聽完，推了推眼鏡：“很樸素的道理，但很多企業做不到。我會盡快落實您的要求。”
他離開辦公室後，許晨重新看向那份年終報告。
2014年，天宇完成了從三輪車廠到多元化出行集團的轉身。2015年，更大的挑戰就在眼前——無界ni必須如期上市，電池工廠要投產，晶片要量產，車機系統要交付……
每一步都不容易。
但看著報表上那五千二百個員工數字，許晨心裡有底。只要人心齊，再難的事，也能一步步啃下來。
天宇集團元旦放假三天的通知一齣，內部聊天群直接炸了。
“我沒看錯吧？1號到3號放假，4號週日還連休？四天？！”
“真放啊？生產線也停？”
“停了停了，車間通知都貼出來了，1號到3號全面停產檢修，4號自願加班可申請三倍工資。”
“許總牛逼！我這就買票回家！”
2014年最後一天下班時，天宇廠區裡洋溢著過年般的氣氛。工人們說笑著走出車間，商量著這四天要怎麼過。有人計劃回老家看孩子，有人約了去市裡新開的商場，還有年輕人組隊要去鄭州玩。
元旦當天，歸德市中心熱鬧非凡。
天宇的老師傅帶著老婆孩子在看電影，這是全家第一次一起在電影院看賀歲片。他老婆邊看邊小聲說：“你們廠今年真不一樣了，還有假放。”
“那是，許總說了，該休息就得休息。”程師傅語氣裡帶著自豪。
幾個天宇的年輕員工在商場裡掃貨，手上提著大包小包。其中一個興奮地說：“發了工資，又放假，這才叫生活！”
而與此同時，就在同一條街的另一端，某家電子廠的車間裡，流水線還在嗡嗡作響。
流水線上的小王看著手機裡天宇前同事發的朋友圈——照片裡是熱騰騰的火鍋和啤酒，配文“元旦快樂，放假真好”。他再看看自己眼前怎麼也流不完的電路板，心裡一陣酸楚。
“看啥呢？專心幹活！”線長走過來瞪了一眼。
小王趕緊收起手機，但心裡已經開始盤算：要不年後去天宇看看？聽說他們在招人，還有免費宿舍……
另一個廠裡，質檢員小張一邊檢查產品一邊跟旁邊工友嘀咕：“人家天宇放四天，咱們就放一天，晚上還得來加班。這差距也太大了。”
“有啥辦法，老闆摳門唄。不過聽說天宇要求也高，不是誰都能進。”
“高就高，總比在這兒累死累活強。我表哥在天宇幹，說他們這次還要普調工資，最少漲百分之十五。”
“真的假的？那得去看看……”
類似對話在歸德好幾家還在元旦加班的企業裡悄悄發生著。天宇的假期福利像一塊石頭扔進水裡，漣漪正在擴散。
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