從今天起,天宇集團的數千萬使用者,他們購買的生鮮、充值的每一度電,相關資金都將安全地流淌在天宇自己的系統裡。
這不僅是每年省下了上億的過路費,更是把整個生態帝國的命脈,真正握在了自己手中。
……
沈亦前腳剛帶著收購支付牌照的任務離開,辦公室的門後腳就被敲響了。
無界汽車負責人孟學軍手裡拿著一份財務檔案,神色顯得非常振奮,大步走了進來。
“許總,今年一到五月份,無界汽車的整體銷售業績和財務彙總出來了。”孟學軍在許晨對面的椅子上坐下,將檔案遞了過去,“資料非常漂亮,簡直是在傳統車企的合圍之下殺出了一條血路。”
許晨接過報表,目光迅速掃過上面的核心資料。
“先說說無界ni。”許晨翻到第一頁,看向孟學軍,“最近市面上‘李鬼’不少,五菱、長安、奇瑞、吉利都出了微型車,我們的市場份額沒被稀釋吧?”
孟學軍認真地彙報:“確實競爭激烈。這幾家老牌車企底子厚,打價格戰很兇,確實搶走了一部分極度看重低價的市場。但無界ni在這五個月裡,依然穩坐國內微型純電銷冠寶座,且斷層領先。”
“核心優勢還是咱們的三電系統和基礎智慧化。”孟學軍指著報表,“那些友商的們技術含量低,冬天續航尿崩,咱們的星海電池優勢太大了。前五個月,無界ni月均銷量均破兩萬,累計交付10.5萬輛。”
許晨點點頭,隨即將視線落在了無界S7上:“S7的情況呢?”
“這也是我想跟您重點彙報的。”孟學軍翻開下一頁,“20萬左右的B級車市場,競爭非常慘烈。大眾、豐田、本田這些合資品牌根深蒂固。但無界S7今年上半年不僅成了新能源銷冠,甚至在整個B級車總榜裡都站穩了前五。”
“而且因為咱們提前把新能源轎車的市場教育起來了,整個市場的盤子變大了,受益的不止是我們。比亞迪今年前五個月的唐、秦系列D動車型的銷量,比同期的原定預測高出了近30%。很多消費者原本在猶豫,看到咱們無界S7賣得這麼火,反倒堅定了買新能源的信心,比亞迪也跟著吃了一大波紅利。”
許晨笑了笑:“這叫潮水上漲,舟楫自高。比亞迪底蘊在那,新能源市場做大,他們肯定受益,這對國內的新能源產業是好事。”
“沒錯。”孟學軍接著說,“在雙重補貼和置換政策的加持下,無界S7前五個月表現極強。目前累計交付量已經達到了5.5萬輛。”
許晨在腦子裡快速計算了一遍:10.5萬輛的ni,加上5.5萬輛的S7,一共是16萬輛的規模。
“說說營收。”許晨合上檔案,看著孟學軍。
“無界ni成交均價約3.5萬,營收約36.7億元。”孟學軍翻到最後一頁,“無界S7成交均價約22萬,營收約121億元。”
“再加上配件、售後及充電樁服務利潤,今年前五個月,無界汽車累計營收突破160億元人民幣。”
一百六十億的營收,對於一家成立不到兩年的車企來說,這無疑是一張極其亮眼的成績單。
“幹得不錯。”許晨靠在椅背上,“但這還不夠。下半年無界S1和S3才是重頭戲。”
孟學軍心領神會:“我明白。S1主打七萬檔,S3主打十二萬檔。這兩款車不是為了賺多少利潤,而是為了徹底終結合資品牌在緊湊型家轎市場的壟斷。等這兩臺車下線,我們的總目標是把無界汽車的月銷量推過五萬輛。”
“不僅是銷量,品質要抓嚴。”許晨語氣轉為嚴厲,“S1和S3是走量的車型,如果出現質量事故,前面S7和ni攢下的口碑就會崩塌。特別是S1,成本低不代表質量可以低。”
“畢竟,市場給我們新品牌的機會只有一次,必須嚴格把控質量!”
“許總放心,我已經調集了集團最精銳的品控團隊駐紮工廠。”孟學軍神情肅穆,“只要咱們把七到十五萬這個最大的市場吃下來,無界汽車的國內根基就穩如泰山。”
“去吧。”許晨站起身,走到窗邊,“還有,跟比亞迪那邊保持好關係。在這個階段,我們要的不是一家獨大,而是要把整個中國的新能源汽車產業鏈做起來。只要燃油車份額在掉,新能源車的盤子在長,我們就能一直贏下去。”
孟學軍點頭離開。
許晨看著窗外的鄭州,突然想到自己好久沒有關注無界直營店的推進情況,於是叫來助理,詢問秦川是否在總部,若在就把他叫過來。
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