再往後是材料加工、測控裝置、航天零部件。
有的專案才起步，有的已經給行業客戶供過貨。鼎盛不一定能讓它們都來服務星恆，但至少知道該找誰談。
更重要的是，鼎盛還參與過幾家商業衛星公司的融資。
衛星要入軌，總得找人發射。
韓世昌看中的不只是星恆一家公司。他是想把自己已經佈局的產業鏈，接上缺失的那段發射能力。
“衛星客戶、供應商、技術顧問。”投資經理一項項數著，“韓世昌這邊都有現成的人。”
顧承安問：“我們呢？”
對方沒回答。
遠川能拿出財務團隊，能聘工程顧問，也能研究融資結構。
但論航天產業經驗、上下游關係和潛在客戶資源，確實沒有一項能穩穩壓過鼎盛。
顧承安把查到的內容發給王默。
電話接通時，王默剛從元序停車區出來。
“人家比我們早佈局了幾年。”顧承安說，“現在看，遠川的優勢不明顯。”
“那就承認沒有。”王默答得很乾脆，“韓世昌投過什麼，查清楚。星恆究竟有沒有真實客戶，也別聽誰一句話就算數。”
“明白。”
“其他團隊繼續看。我們想做的是航天投資，不是非得跟韓世昌爭一口氣。”
顧承安結束通話電話，轉頭讓人聯絡獨立工程顧問，補一份連續試飛的資金情景測算。
那天晚上，星恆幾個月前公開發布的一段發動機點火影片，被一名航天科普博主重新剪進了講解裡。
標題叫《民營火箭做一次試驗，到底能燒多少錢？》。
原影片只拍了十幾秒尾焰，卻引來不少好奇的觀眾。
“這玩意兒真是私人公司造的？”
“萬一在天上炸了，幾億就沒了？”
“失敗也能拿到資料吧？不能說白燒。”
“我想知道，誰有錢陪他們一遍遍試。”
評論區裡，有人開始翻星恆過去的公開資料，也有人順手整理國內商業航天公司的進度。
熱度還只在科技圈裡打轉，遠沒到全民討論的地步。
但顧承安看到最後那句評論時，停了一會兒。
第二天上午，遠川的外聘顧問帶來一份新的測算。
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