陳晉沒有直接回答，反倒反問了一句：“你知道任天堂和雅達利最大的區別在哪嗎？”
他把兩份行業簡報遞給方進，方進快速翻完。
方進靠在桌邊，感慨道：“雅達利純粹是自己把路走死了。當年它在北美市場基本一家獨大，完全不限制第三方，誰想做遊戲、做卡帶都可以。
結果爛遊戲滿天飛，玩家一次次被坑，最後直接不信任整個主機行業，八三年那場崩盤，說白了就是它自己亂搞搞出來的。”
陳晉點頭：“雅達利輸在完全沒有管控。放任廠商賺快錢，看著市場熱鬧，其實一直在透支口碑。玩家被劣質遊戲傷透了，整個行業的信任徹底崩塌。”
“那任天堂算是撿漏撿來的市場？” 方進問道。
“不算撿漏，它是重新制定了行業規則。” 陳晉語氣平淡，“雅達利太鬆，任天堂就做得太嚴。
任天堂的規矩非常硬：所有卡帶統一生產、統一發售，內容必須稽核，劣質作品直接卡死；每家廠商一年最多隻能上線六款遊戲。
名額有限，廠商不敢隨便糊弄，只能盡力做精品，反而把整體遊戲質量拉了起來。
今年北美家用機市場回暖，整體規模突破三億美金，任天堂一家就佔了一半。哪怕我們現在入局搶市場，大部分廠商還是不敢不跟任天堂合作。”
方進頓時懂了：“難怪所有人都吐槽它霸道，結果還擠破頭要抱它大腿。”
“沒錯。” 陳晉笑了笑，“雅達利時代是野蠻生長、全員撈快錢，市場爛得一塌糊塗；任天堂時代管控嚴格、規矩死板，但廠商能穩定賺錢。
靠著馬里奧、塞爾達這些第一方大作穩住基本盤，再篩選靠譜的第三方遊戲，慢慢把玩家的信任重新拉回來，最後穩穩坐穩了行業龍頭。”
方進總結道：“說白了就是雅達利放任市場爛掉，任天堂救活市場，然後自己當莊家壟斷利潤。”
“所以這就是我們的機會。” 陳晉看著簡報，緩緩開口，“雅達利毀在太鬆，任天堂的隱患是太緊。
它現在對第三方壓榨得越來越狠，今年新出的磁碟機協議直接規定，第三方原創遊戲，任天堂要分走一半版權。
比起之前兩年獨佔的霸王條款，現在更離譜，廠商辛辛苦苦做遊戲，它直接躺著分錢，業內早就怨聲載道。
我們只要保留質量稽核，砍掉這些吸血的霸王條款，就能輕鬆拉攏一大批廠商。”
他接著說道：“我之前一直不急著開放第三方合作，是時機沒到。咱們的主機沒有實打實的銷量背書，外面的遊戲工作室根本不敢賭。”
方進立刻彙報最新情況：“老闆，咱們這款全新 8 位家用主機勢頭非常猛，上市兩個月，北美已經賣了十五萬臺，單月銷量已經在慢慢追上任天堂了。
咱們自研遊戲不多，但每一款都是爆款，全程靠玩家口碑傳播，沒做什麼宣傳就跑出這個成績，潛力非常大。”
“我知道了。” 陳晉點頭，心裡已經有了打算，他打算親自去一趟北美，很多事情當面處理更高效，也更穩妥，“後續你多留意、對接北美的合作資源。”
說完，陳晉把話題拉回正軌，想起了未來索尼的崛起之路。
“任天堂這套主機加第三方的模式沒問題，但玩法太老舊、太霸道。後世的索尼 PlayStation，就是靠著開放、扶持第三方，硬生生把任天堂拉下神壇的。
任天堂卡死廠商一年只能出一到六款遊戲，層層限制、層層抽成；索尼直接反著來，不限制遊戲數量、放寬稽核門檻，把廠商的入局成本壓到最低。
後來任天堂死守卡帶，開發難度高、成本貴。九六年史克威爾帶頭跳槽索尼，緊接著艾尼克斯等一眾大廠集體倒戈，直接把索尼捧成了行業霸主。
而且索尼不只是放寬規則，還會主動出錢、出資源扶持第三方，這套打法，非常值得奇蹟遊戲公司借鑑。”
陳晉將幾頁剛列印好的文稿推到桌面，紙邊還帶著印表機的毛邊。
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