一家影片網站當然不能只靠自家幾部劇撐著，即便算上蘇言早年低價入手的那一批老劇也遠遠不夠。
蘇言早讓零同學做過推演，事後，沈清辭也覆盤過零同學的推演，得出結論。
珊瑚影片要想勉強把首頁填滿不露怯。
怎麼也得投個兩億+用於買片子，就這，還只能買些無人問津的冷門劇、二輪劇，這樣才能湊個幾千集的劇集出來。
想有點排面，不至於讓人一眼“貧窮、低端”的感覺，就得買主流電視劇+院線電影+部分獨家，按這個標準，沒個三五億拿不下來。
如果要對標一線，跟優酷、樂視這些頭部平臺搶使用者，沒個十億以上，想都別想。
當然，要對標一線，除了這個第一波海量片庫的投入之外。
每年還得持續購買新片，這也是這些影片網站持續虧損的最大原因，版權費一年比一年重，盈利卻跟不上。
蘇言沒想一口吃個大胖子。
但第一印象很重要，總不能到時候上線瞧著還不如盜版網站。
所以蘇言計劃注資至少三個億買片子，先把門面撐起來。
除此之外，珊瑚國際版也在同步籌備中。
蘇言也知道步子不能邁太大，容易扯著蛋。
國內還沒跑通，一點根基都沒，就直接上國際版，聽著像那些剛融了A輪就敢喊“顛覆BAT”的盲目創業者。
但他想的很清楚，這一塊，他已經起步太晚。
奈飛2010年就開始國際化，2011年已經殺進拉美和加勒比地區，今年年初又宣佈進軍歐洲。
亞洲市場這塊肥肉，奈飛還沒真正下嘴，但誰都知道不會太久。
等別人站穩腳跟後，他再進場，必然事倍功半。
還有個現實的考量，純會員制在國內是挑戰使用者多年習慣。
免費看了十幾年的東西，你突然讓人掏錢，哪怕一個月十塊，大多數人的第一反應也是“憑什麼”。
蘇言自己也清楚，一開始肯定跑不通，虧多虧少的區別。
既然如此，還不如打一開始就國內、海外一起打。
反正劇集版權都在他手上，左手倒右手罷了，國內買斷的劇，海外版加個字幕就能上，海外版買的劇，國內版配個音也能用。
初期，兩邊或許都虧損？
但總體算下來，價效比可能還高一點，只要資金支撐得住。
而且，技術方面也都是共通的，底層架構、使用者介面、推薦演算法等，只需要額外加一套順應當地的語言包跟支付系統就行。
真正多出的支出是：運營人員工資、伺服器架設、地面推廣這些。
當然也不會低，光是伺服器架設就得花不少錢，畢竟想國際化，必須在各地就近部署CDN節點，要不然那延遲不敢想，加上頻寬費，鐵定是不小的支出。
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