他們拿到救急的錢，我們拿到技術——各取所需。”
胡文謙點頭，在自己的本子上寫了“貸款換技術授權”幾個字。
沈維民繼續說：“然後是德國，德國不直接捲入蘇伊士衝突，但後果會砸在他們身上。
德國戰後復甦最強勁，大眾汽車去年出口額創了新高，魯爾區的鋼鐵產量也恢復了戰前水平。
但德國的弱點很明顯——能源全靠中東石油。
運河一封鎖，油價至少漲三成，航運成本漲一成以上。”
“出口企業的利潤會被運費吃掉一大塊，中型企業資金鍊最脆弱。
去年巴伐利亞和巴登-符騰堡已經有一批精密機械廠因為成本上升瀕臨倒閉。
這批廠不是規模不夠大，是做的東西太專。
精密齒輪、光學儀器、特種閥門、電控系統——訂單量小、回款週期長，遇到能源漲價第一個扛不住。
我們去年在瑞士收購了一批類似的工廠，但這次德國工廠，也可以入手。”
林兆和這時候插了一句：“德國施瓦本那邊有家叫符騰堡精密齒輪的中型企業，七十幾個工人，專做變速箱齒輪，精度能比我們高整整一級。去年他們因為能源成本上升和訂單萎縮，已經在四處找買家。”
李佑林點頭說道：“這種東西有多少收多少。不是非得全資收購——控股最好，不能控股就做第一大外部股東。
關鍵是把技術資料和核心工藝拿到手，人也要請過來。
可以給他們的工程師籤長期合同，到南華來做技術指導，工資按德國標準的三倍開。”
沈維民在白板上把“英國-礦產”“法國-技術授權”“德國-精密製造”三條線分別圈出來，然後轉過身對著在場的人做了一個總結性的推演。
“按照這個路徑，如果蘇伊士方向真的爆發軍事衝突，我們可以在三到四個月內——”
“透過離岸公司和匿名信託，入股英國在澳大利亞和加拿大的礦業公司，能吃多少股權就拿下多少，底線是要能夠進董事會。”
“透過瑞士的私人銀行向法國企業提供美元貸款，以貸款協議的形式鎖定技術授權和部分工序轉移。
法國人拿到救急的錢，我們拿到工藝和專利。”
“透過殼公司在德國巴伐利亞和巴登-符騰堡收購或控股三到四家大型精密製造企業，附帶核心技術人員短期合同。
收購完成後，將整套生產裝置和未公開的工藝引數打包運回南華。”
“這三條線合計的標的規模，以目前的資金儲備完全可以覆蓋。
關鍵是整合——買回來之後，能不能把德國的精密齒輪和法國的紡織機械技術消化到自己的生產線裡。
如果消化不掉，買回來就只是賬面資產；消化掉了，南華就在幾個關鍵領域跨過十年的研發週期。”
他坐下來，用筆在資料表上補了一行字：“消化能力決定成敗。”
李佑林站起來，走到白板前，把剛才沈維民畫的幾條線重新看了一遍。
會議室裡很安靜，只有空調吹風的聲響。
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