騰訊和淡馬錫的盡調團隊是在七月中旬正式入駐餓了麼總部的。
騰訊派出了由投資併購部執行董事帶隊的五人小組，淡馬錫方面則由一位副總裁帶隊，雙方分頭推進，各自覆蓋不同的盡調重點。
餓了麼總部在交大北門外那棟商住兩用樓裡已經擠得滿滿當當，張旭豪臨時騰出了最大的一間會議室，擺上兩排摺疊桌，改造成了盡調團隊的臨時工作站。
陸堯作為紅與黑方面的協調人，全程陪同，每天把盡調進度同步給還在深圳跟快播團隊開會。
騰訊的盡調重點集中在三個方面：運營資料的真實性、城市合夥人模式的可持續性、以及餓了麼在移動端的使用者增長潛力。
帶隊的梁總在麥肯錫做過多年戰略諮詢，對資料極其敏感，要求餓了麼開放後臺系統的原始訂單資料，隨機抽取了南通、武漢、成都三個城市的訂單記錄進行逐筆核查。
淡馬錫的盡調重點則更偏宏觀——餓了麼的長期戰略定位、國內外賣市場的競爭格局、以及未來向東南亞市場擴充套件的可行性。
他們花了大量時間跟張旭豪和陸堯做一對一訪談，反覆追問餓了麼在面對美團正面競爭時的應對策略。
兩週後，盡調報告正式出爐。
騰訊的結論簡潔有力：餓了麼在外賣賽道的市場地位穩固，城市合夥人模式具備可持續的競爭優勢，建議推進投資，並在騰訊生態內給予戰略資源傾斜——手機QQ的流量入口、廣點通的廣告資源、以及騰訊雲的技術支援。
淡馬錫則用國際對標框架評估餓了麼的長期增長潛力，結論是餓了麼在商戶密度和配送效率上具有獨特優勢，具備向東南亞市場擴充套件的潛力，建議推進投資。
盡調透過的當天下午，張旭豪召集了餓了麼的臨時董事會議。
交大北門外的會議室裡擠滿了人——張旭豪坐在主位，餓了麼的核心管理團隊分坐兩側。
陸堯作為餓了麼的戰略顧問和股東代表列席。
鄭遠山、孫鵬和趙遠舟則透過電話會議接入，方哲負責現場記錄。
張旭豪先把盡調結論向大家做了通報。騰訊和淡馬錫的盡調報告都已正式提交，結論一致——餓了麼值得投。
C輪融資的所有條件都已滿足，現在需要董事會就融資方案進行正式表決。
陸堯站起來，把融資方案的核心條款投影到幕布上。
投前估值三十億美元，融資總額六億美元。
騰訊領投三億美元，佔投後股權百分之十。
淡馬錫跟投兩億美元，佔投後股權約百分之六點三三。
紅與黑行使優先認購權，跟投一億美元，佔投後股權約百分之三點六七。
加上本輪稀釋前的百分之三十五，紅與黑C輪後總持股約百分之三十點六七，繼續保持第一大機構股東的地位。
陸堯個人本輪不跟投，持股從百分之十二稀釋至百分之九點六，創始團隊持股約百分之四十二點四，透過AB股結構牢牢掌握公司控制權。
融資完成後，騰訊獲得一個董事會席位，淡馬錫獲得董事會觀察員席位。
騰訊承諾向餓了麼開放手機QQ的流量入口和廣點通的廣告資源，並在雲計算和技術架構層面提供支援。
淡馬錫則將協助餓了麼探索東南亞市場的擴張機會。
