2008年7月8日，星期二。
華爾街醒來的方式，和昨天又不一樣了。
昨天早上，彭博終端的IB群組裡飛速傳播的是同一個連結、同一種情緒：
“遠星的信你看了嗎？”
“他又要幹什麼？”
“上次他說話之後貝爾斯登就死了。”
今天早上，IB群組裡傳播的東西分裂了。
七點十五分。一條被大量轉發的訊息來自某家大型共同基金的首席投資官，他顯然在昨晚花了整整一個晚上來逐條拆解遠星的公開信：
【關於遠星那封信，幾點技術性意見。
第一，他說“商業地產估值被高估300-400億”，但沒有給出任何估值模型或可比交易資料。這個數字是怎麼來的？拍腦袋的？
第二，他說“部分機構的Level 3超過股東權益”——這是公開資訊，任何人翻翻10-Q就能看到。他只是在複述已知事實，然後包裝成預言。
第三，也是最重要的——他自己在金融板塊上持有大量空頭。這封信本質上是在為他的倉位服務。】
七點二十二分。另一條，來自一個在對沖基金圈子裡頗有影響力的獨立分析師：
【昨天看完遠星的信又看了一遍貝爾斯登那次的時間線。有一個細節大家可能忽略了——Walker在貝爾斯登上的期權是在崩盤前三週建倉的，當時貝爾斯登的股價還在60美元以上。
他不是在“預測”崩盤，他是在“等待”崩盤。區別在於，預測需要資訊優勢，等待只需要耐心和足夠深的口袋。
他的公開信可能是同樣的邏輯——不是因為他知道什麼我們不知道的事，而是因為他已經下好了賭注，現在需要市場往他賭的方向走。】
七點三十五分。一條語氣更尖銳的：
【說句政治不正確的話——如果發這封信的不是一個剛在貝爾斯登上賺了7億的“傳奇”，而是一個普通的、沒有光環的基金經理，華爾街有多少人會認真對待這些內容？
信裡說的那些風險點，哪一個是新資訊？哪一個不是過去六個月裡被反覆討論過的老生常談？唯一的“新”元素就是署名欄裡那個名字。我們是在分析基本面，還是在追星？】
這些聲音在昨天下午就已經零星出現了。但經過一個晚上的發酵，那些基金經理們回到家，在書房裡重新開啟那封信，一句一句地讀，一個數字一個數字地查，一條邏輯一條邏輯地拆。
反駁的聲音變得更加系統化、更加有理有據、也更加自信了。
昨天的市場是被槍聲嚇趴的。
今天，有人開始從地上爬起來，拍拍身上的灰，然後說：“等等——子彈真的打到人了嗎？”
上午八點四十五分。
CNBC的早間節目。
今天的陣容比昨天更重——製片人顯然意識到了遠星公開信的話題熱度，把整個上午的議程都圍繞它來安排。
但和昨天不同的是，今天請來的嘉賓不是一邊倒地分析“遠星說了什麼”，而是被刻意安排成了對立的兩方。
左邊的椅子上坐著一位獨立的信貸分析師，過去三年一直在喊“次貸有問題”，屬於華爾街的少數派。他支援遠星公開信的核心判斷。
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