他知道這個問題必然會被問到。
從週四下午到現在，已經有四個人用不同的方式問過他同一件事。有的包裝成技術性詢問，有的包裝成對市場預期的擔憂，達林是最直接的。
雷曼只是那個例證，確切而言，他們問的是：
美國政府的底線到底在哪裡，以及你們能否有能力履行你們說的話。
雷曼倒下之後的三週，全球所有的信用定價模型都加上了一個新的變數——政府救助的不確定性。
而這個變數，是美國在九月的那個早上親手加進去的。
“我們不會再讓另一家系統重要機構以那種方式倒掉。”保爾森說。
他選的措辭很謹慎。他沒有說“不會讓任何機構倒掉”，他說的是“不會以那種方式”。
“但我也必須說清楚，”
他接著說，“九月的那一週，財政部和美聯儲手裡沒有合法的工具去阻止它。我們沒有解決機制，沒有許可權向一家非銀行機構注入資本，也找不到任何一個願意接手的買家。”
保爾森看了一眼達林。如果英國那時候沒有攔著巴克萊銀行的收購，說不定情況會不一樣呢？
“所以那不是一個選擇，那是一個沒有選項的局面。”
“現在呢？”達林沒有接他的小眼神。
“現在國會已經授權了七千億美元。”
“那筆錢會怎麼用？”
這是今天下午真正的問題，也是保爾森在接下來的三十分鐘裡被反覆追問的問題。
歐洲人想知道的很具體：美國會不會像英國一樣，直接拿那七千億美元向銀行注入資本，取得股權。
保爾森沒有給出直接的答案。
“法案賦予了財政部廣泛的法定授權。購買問題資產是基礎，但不排除任何能夠恢復市場信心的必要措施。我們將根據美國金融體系的具體需求，選擇最合適的時間點與方式採取行動。”
保爾森靠回高背椅上，雙手交疊，臉上浮現出那種不可動搖的冷硬神情。
他總結，在最終方案確定之前，他不會在國際場合宣佈任何未經國內程式的決定。
這是一段堪稱典範的官方廢話。
達林嘆了口氣，靠回椅背；施泰因布呂克搖了搖頭，在筆記本上劃了一筆；拉加德審視地盯著保爾森看了幾秒，最終移開了視線。
伯南克在他旁邊補了幾句關於流動性工具的技術性說明，把話題暫時拉開了一點。
會議在五點十五分結束，比預定時間晚了四十分鐘。
七國最後同意了一份五點行動計劃的框架：採取一切必要手段支援系統重要機構、解凍信貸和貨幣市場、確保銀行能夠獲得足夠的資本、保護存款人、重啟抵押貸款的二級市場。
公報的措辭異常簡短，而且拋掉了G7公報裡幾乎所有習慣性的外交用語。沒有“我們注意到”，沒有“我們鼓勵”，只有“我們將採取一切必要手段”。
會議結束後，人們沒有立刻散開。
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