成交量異常放大，但股價溫和下跌。
這是典型的機構減倉訊號。
他立刻開啟機構持倉追蹤系統，篩選出貝爾斯登的前五十大股東的持倉變動記錄。
資料重新整理。
他的心沉了下去。
過去一週，至少有七家大型機構——包括兩家養老基金、三家保險公司、兩家對沖基金——減持了貝爾斯登的股票，合計減持規模超過2400萬股。
這些減持動作都很謹慎，分散在不同的交易時段，刻意不引起市場注意。
但加起來，足以解釋那些成交量異動。
理查德靠在椅背上，閉上眼睛，深深吸了一口氣。
他們在跑。
那些最聰明的、最敏銳的、最懂得在暴風雨來臨之前躲進港灣的機構，已經開始悄悄撤退了。
他睜開眼，看了一眼日曆。
今天是3月6日。
距離那筆看跌期權到期，還有15天。
15天。
他需要貝爾斯登撐過這15天。
理查德拿起桌上的座機電話，翻出一個存在手機裡的號碼，撥了出去。
響了五聲，對面接通。
“喂？”
是個男聲，五十多歲，帶著一點菸酒過度的沙啞。
“邁克爾，我是理查德。”
電話那頭沉默了一秒：“理查德？這麼早？”
邁克爾·哈里森，標準普爾評級公司的資深評級分析師，五十六歲，在標普幹了二十七年。
理查德和他認識是在五年前一次行業峰會的晚宴上，後來偶爾會一起打高爾夫。
更重要的是，哈里森是標普內部負責金融機構評級的核心成員之一。
“我看到穆迪的新聞了。”
理查德開門見山，語氣裡帶著一絲掩飾不住的急迫，“關於貝爾斯登。”
“哦，那個。”哈里森的聲音聽起來有些疲憊，“是的，穆迪昨天下午發的。”
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