2008年3月8日，下午三點。
曼哈頓，麥迪遜大道383號。
貝爾斯登總部大樓，四十二層。
週六下午的華爾街本該是空蕩蕩的。
但此刻，貝爾斯登CEO艾倫·施瓦茨的辦公室裡，卻坐滿了人。
施瓦茨今年六十一歲，頭髮花白，戴著一副無框眼鏡。
他在貝爾斯登幹了三十二年，三個月前剛剛從前任CEO詹姆斯·凱恩手裡接過這個位置。
他原本以為自己會在這個位置上帶領貝爾斯登平穩度過次貸危機的餘波，然後在五年後風光退休。
但現在，他感覺自己接手的不是一艘巨輪，而是一個隨時可能爆炸的火藥桶。
辦公室裡坐著八個人。
CFO山姆·莫里納羅，五十四歲，手裡拿著一沓厚厚的財務報表；
首席風險官邁克爾·阿利克斯，四十九歲，筆記型電腦上跳動著即時的風險敞口資料；
還有幾位高階副總裁和董事會成員。
每個人的臉色都不太好看。
“再說一遍。”
施瓦茨摘下眼鏡，捏了捏鼻樑，
“拉博銀行具體是怎麼說的？”
CFO莫里納羅清了清嗓子：
“週五深夜，歐洲時間週六凌晨四點，拉博銀行的全球融資部負責人給我打了電話。”
“他說，基於內部風險管理政策的調整，拉博銀行決定不再續簽與我們的短期回購協議。涉及金額5億美金，抵押品為AAA級別的住房抵押貸款支援證券。”
“措辭非常客氣，強調這不是針對貝爾斯登，而是他們整體收緊信貸敞口的一部分。”
施瓦茨皺著眉：“你相信嗎？”
莫里納羅沉默了一秒：
“不完全相信。”
“為什麼？”
“因為時間點太巧了。”
莫里納羅說，
“穆迪剛剛下調了我們部分S的評級展望，市場上關於次貸的負面新聞又開始增加。這個時候拉博銀行突然撤出，很難說是巧合。”
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