第一份正式資產規劃報告出來時，厚厚一疊。
沈南星接過檔案，第一感覺像拿到一本體檢報告。
裡面有數字，有比例，有風險提示，也有後續執行建議。
陸顧問把報告攤開，先說：“這不是最終答案，只是第一版框架。您可以慢慢看，任何地方不舒服，我們都可以調整。”
沈南星點頭。
她喜歡這句話。
不舒服可以調整。
過去她的人生很少有這樣的餘地。
陸顧問把獎金分成了五大部分。
第一部分是安全賬戶。
足夠覆蓋她和孩子很多年的基礎生活開支，主要放在低風險、流動性高的賬戶裡。哪怕其他投資出現波動，這部分錢也不能動。
第二部分是長期投資。
以穩健為主，分散在不同型別資產裡，不追求短期暴利，只追求長期保值增值。
第三部分是教育資金。
專門用於大寶和小寶未來的學習、生活、醫療和成長支援。
第四部分是慈善資金。
先承接她已經決定捐贈的一千萬，後續再根據公益專案實際執行情況增加。
第五部分，是沈南星自己的生活賬戶。
陸顧問說到這裡時，特意停了一下。
“這個賬戶很重要。”
沈南星抬頭：“為什麼？”
“因為很多經歷過長期壓抑的人，突然有錢後會走兩個極端。”陸顧問說，“一種是報復性消費，一種是完全不敢花。前者容易失控，後者會讓錢失去改善生活的意義。您需要一筆可以放心使用的錢，用於生活品質、興趣、旅行、學習，甚至單純讓自己開心。”
沈南星聽得有些怔。
她從來沒想過，“讓自己開心”也可以被寫進規劃裡。
以前家裡的錢，從來都有更重要的去處。
孩子的課外書，顧承安的襯衫，婆婆的體檢，親戚的人情，房貸，水電，菜錢。
她自己的需求總是可以往後放。
往後放久了，她幾乎忘了自己也有需求。
