海角電商板塊兩員大將，京東的大東子和卓越網的陳澤甚至一同趕到了西京，親自督戰，就為了確保物流萬無一失。
“老闆，這批水果發出去，咱們電商業務的真實使用者數，恐怕會在250~300萬之間！”
大強子十分激動，他真沒想到，國內電商竟然是這種打法。
直接撒錢！太瘋狂了！
肖揚準備了1億，一箱蘋果成本價20，最理想的情況是獲得500萬用戶。
當然，這是不可能的。
有人為了得獎重複薅羊毛，搞好幾個身份證號，有人任務做到一半感覺沒意思，便直接放棄。
還有人不願意開通網銀與網路支付，覺得有風險，太麻煩。
林林總總，起碼得篩選掉一半以上。
所以肖揚這一億成本，大機率一部分得流向廣告市場，一小部分才是採購原材料。
最終拿下200多萬用戶，別看這個金額貴，其實相較於後世，已經是非常便宜了！
以250萬人數為基準，海角集團掏出1億元來。
其中5000萬流向廣告費，而這部分廣告費，一半給了外面公司，如三大入口網站、線下廣告牌，公交車身、地鐵口、電梯裡面的廣告位，大概佔一半。
而另一半自然是海角搜尋自己、海角貼吧、網咖聯盟等迴流了。
剩餘5000萬，實打實採購和物流費用，還要京東與海角搜尋平攤。
也就是說，落到京東頭上，真花出去的也就5000萬。其中一部分還被海角其他公司左手倒右手賺了回來。
平均獲客成本20元。
這還沒算給YY語音使用者拉新呢，因為買賣雙方交流必須使用YY。
蘋果，肖揚走的是團購模式，這條鏈條已經跑通，在京東上形成了群體記憶。
以後提起京東，人們不僅僅會想到3C電子產品，還會想到水果生鮮。
肖揚手裡的京東，是一個兼顧了團購的京東。
以後完全可以跟著全國水果市場成熟期，批次採購，降低原材料成本和物流。
而團購這種模式，在千團大戰時期，最瘋狂的時候，獲客成本150~200元。
而且這種使用者都是羊毛黨，根本和肖揚手上這一批不可同日而語。
杭州的阿里馬眉頭緊蹙，拿著手上的研報，陷入沉思。
“廢物啊！千度的老李也太挫了，被人一套組合拳打得找不著北。
一點反抗都沒有，直接繳械投降，虧他還是矽谷回來的精英呢，簡直丟人現眼！”
阿里一老馬將A4紙重重摔在辦公桌上，對千度老李哀其不爭。
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