“二月份集團對外營收一點一七億。”
“核心營收來自於輕工事業群的紡織事業部和食品事業部；外貿，易貨兩大事業群以及建材事業部保持穩定營收。”
“本月集團內部交易總額為五千五百萬，內部營收主要來自輕工事業群下屬的包裝材料事業部，物流運輸事業群，建築事業群，安保事業群，以上板塊按照現階段集團發展規劃暫不對外開放營業，相關內部往來交易，不計入集團合併對外營收。”
“本月集團交易總額一點七二億，綜合毛利率百分之十八，三千零九十六萬，由於員工工資發放優先銀行經營週轉貸款，因此人力開支不作計算，扣除各方面行政支出，損耗，維修等費用七百七十四萬，淨利潤兩千三百二十二萬。”
“支出專案：春節節禮一千兩百萬，工作服及勞保用具內部工廠訂金兩百萬，集團總部大樓和工廠宿舍裝修費用三百五十萬，安置樓房裝修專案一期預付款五百萬，招聘職工日用生活物資採購費用七十萬……”
“政府稅收返還四百一十二萬，退伍軍人安置補貼和優秀人才引進安置補貼……”
總會計師耿原在做彙報。
周正翻閱著面前的財務報表，一份十多頁的財務報告翻到最後，結果最終出現。
當前可支配資金：三十三點七五萬。
“還可以……”
周正對於這個數字還挺滿意。
盛華集團現在這麼多員工，這麼多個花錢的專案同時開展，最後賬面上還能剩下幾十萬的流動資金，可以說，這已經算是相當成功了。
“目前集團現金流很健康，但也很緊張，我們需要引入新的發展方向，擴大對外營收，拉動產業鏈外部迴圈。”耿原作出最後總結。
“我們目前正在託管的海鎂耐火材料加工廠，以及包括安一工在內的二十八家安山市屬國有企業，就是我們盛華集團接下來一個主要的發展方向。”
周正站起身，拉過會議室一側的移動黑板架，面對八位集團高管，說道：“從目前的國企資產審查進度來看，三月下旬，四月之前，我們基本可以簽署完第三批國企的託管協議，正式託管，開始經營，這意味著，盛華集團將開始逐步涉足重工業，裝備製造和精工業，同時……這也意味著我們集團的產業鏈更加完善。”
“之前，盛華集團在本地最出名的就是紡織，其次是陶瓷，再之後其他呢？水泥我們不做本地，其他的，我們暫時不對外。”
“現在呢？輕工業的紡織品，食品，重工業的礦山工程機械，水泥預製件，耐火材料，裝備製造的拖拉機，客車，精工的精密機床，軸承……我們集團可以拿出手的產品種類非常豐富，非常多樣化。”
“打個比方……”
“在我們剛剛向市政府提交的第三批託管國企盤活方案報告裡面，我們說明接下來會把礦山機械裝置著重向西省推銷，為什麼？因為那邊現在大量的挖煤，那麼好，礦山機械裝置賣的同時，他們需不需要一線工人工作服？需不需要勞保用品，需不需要鍋爐，需不需要壓力錶，需不需要過節的食品節禮？”
章信下意識開口。
“整合銷售？”
宗承嶽沉吟道：“以我們集團的Q質量管理體系來說，這種銷售模式有很大的好處，標準統一，客戶不需要去每種產品找不同的公司。”
“但是這樣一來……”生產副總裁秦樓道：“銷售怎麼辦？給各個事業部銷售跨行提成？還是成立專門的國內銷售事群？！”
“第二個。”
周正在黑板上寫下來。
市場營銷事業群。
“這個事業群的工作和集採部門一樣。”
“負責制定所有商品的國內銷售價格，負責大宗物資和大客戶的維護銷售，一百萬以下的銷售訂單保留各事業部銷售辦公室，一百萬以上的大客戶由市場營銷事業群挖掘其他需求。”
”。外兩，一，售銷品產外國責負群業事大兩貨易，貿外，售銷品產國責負群業事銷營場市“
”。求需挖深，樣一片影傳宣和TPP，冊圖傳宣會廣的定制要像就，挖深以可也貨易和貿外，輯邏售銷的樣同，然當“
。首頷微微嶽承宗
”。題問麼什沒樣這“
”。閉封訊資，道渠的接外對了有沒就們他，說來群業事產生他其於對，群業事銷營場市給部全果如“
”。款貨押抵來，煤原用接直能可有很們他，易貿邊那省西和們我像就“：子例個一了舉原耿”？貨易如比，部業事的獨單個一立設面下群業事銷營場市在要不要，得覺我“
”……嗯“
。人他其看看正周
”。貨易品接不對絕，貨易料材原接多最也們我，貨易國接夠能們我算就過不……定待個這“
。可認頭點紛紛人眾
。量衡法無本，值價且而，西東的沒的有麼什是道知不就，的來回貨易那，開一是要，子口的貨易品個這
”。面上廣推行試的系理管量質Q在放要是還心重要主的團集，份月三的來下接，說多不暫個這“
。人有所過掃線視意注的正周
”。面上心核個這在立建是都全，備準的會廣及以位到工員續後，管託企國，立的群業事銷營場市“
”。躍飛的質個一來帶將都，售銷的品產們我及以，展發整的團集於對那，開鋪面全，利順行試系理管量質Q要只“
。句一調強，人兩名點正周”。行推新重來頭過回得還，後之完改技得省，位到步一接直就那，改技要們我然既，定制來系理管量質Q照依要也劃規的案方改技廠工個各團集，總蘇，總魏“
”。的好，白明“
”？嗎事麼什有還們你“：句一問詢，人眾過看正周”。樣這就也事的致大“
。眼一視相人眾
”。有沒“
”。會散“
