1986年9月初，陸鳴帶著多達二十餘人的商務團隊出發了。
由於鳴洋通訊組建時間不長，還沒有專業的談判團隊，陸鳴不得不四處搬救兵，拉壯丁。
好在他本人如今已經足夠受重視，粵東省商務廳、深城市政府、華茂集團三家都給了支援，華茂集團更是再次借出了陸總專用驢，葉貴平葉經理。
團隊組建、磨合了幾天，便直奔東瀛而去。
瑣尼的接待團隊由清田彰親自率領。
這位一心渴望藉助鋰電池專案更進一步的商務精英拿出了一百二十分的認真，不僅事先就與有意轉讓技術的企業進行了深入溝通，更是把談判的所有步驟都安排得妥帖周到。
第一站，三凌化成，歷時三天，順利談妥。
第二站，主友化成，歷時四天，順利談妥。
短短七天，整個談判就完成了90%，可謂成果斐然。
就連一向不喜歡東瀛人的陸鳴，也對清田彰有了幾分好感。
作為一個靠本事吃飯的人，他本能地會尊重另一個有本事的人，無關好惡。
就這樣，在抵達東瀛的第十天，陸鳴迎來了此行的最後一站，東吉株式會社。
對於這個目標，清田彰表達了謹慎樂觀的態度。
“東吉的社長吉野良雄中風住院，目前是副社長田中健次郎代理社長職位。這位田中先生是個經驗豐富的管理者，處事有分寸。跟他談判或許會比較艱難，但您與東吉之間的舊恩怨不會影響到這次合作。”
陸鳴點了點頭，表示贊同。
他記得田中健次郎，那人看起來是個比較理性的職場人，最多設定一些苛刻的談判條件噁心噁心人，具體合作與否還是看利益給的夠不夠。
車隊從酒店出發，一路來到東吉株式會社總部。
大門口，早有東吉員工迎接。
然而下車一看，陸鳴的臉色立刻就黑了下來。
田中健次郎沒有到場。
清田彰也發現了問題，連忙上前詢問。
一問之下，他的表情也垮了下來。
東吉帶隊迎接的只是個本部長，相當於部門經理，比他的職位還低一級。
在商務會談中，職級對等是最基本的禮節。陸鳴以企業一把手的身份來，東吉就必須讓一把手迎接。像東吉這樣，一把手病休，二把手代替一把手迎接，也不算失禮。
但讓一個職級明顯不夠格的小卡拉米來迎接，這就明顯是看不起人了，對於十分講究職場禮節的東瀛人來說更是重大事故。
那位被趕鴨子上架的本部長顯然也明白這一點，滿頭都是冷汗，不住地鞠躬道歉。
“實在對不起，社長身體不適，沒法前來迎接……他在接待室等候各位，請各位隨我上樓……”
這藉口找的，清田彰都氣笑了，“八嘎！你們東吉的高管都死絕了嗎？那麼多專務、常務，都身體不適？”
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