辦公室裡，顧言看著趙麗穎跟著董靜去完手續，剛準備處理公司事務，桌上的手機突然響了起來。
來電人是負責星瀚投資專案的許忠義。
顧言隨手接起電話，還沒來得及開口，聽筒裡就傳來了許忠義的聲音：
“顧總，劉強東這次是真有點瘋魔了！”
顧言聞言心底泛起一絲好奇，隨即問道：
“怎麼回事？”
“慢慢說，出什麼問題了？”
許忠義當即把京東近期的一系列操作，原原本本的給顧言講了一遍。
自從去年星瀚投資給京東投了一千萬美元，這筆錢剛到賬，劉強東直接大刀闊斧，確定了兩個讓整個京東管理層全員反對的瘋狂戰略。
第一個就是京東打破原有品類侷限，全面開啟全品類擴張，從單一3C數碼電商，轉型成一站式綜合消費平臺。
第二個是砸重金自建倉配一體化物流體系，徹底擺脫第三方物流的束縛，搭建屬於京東自己的倉儲、配送全套鏈路。
說到這裡，許忠義忍不住苦笑著說道：
“顧總，公司內部大半管理層都投了反對票，沒人看好這兩個決策，說白了這根本不是做生意，是燒錢玩！”
“全品類擴張，意味著運營、庫存、供應鏈成本直接翻倍，利潤被無限壓縮。”
“自建物流更是無底洞，業內測算，整套體系完全做成，最起碼要燒十億美元！”
許忠義越說越頭疼，繼續道：
“而且還有美國電商的前車之鑑，早年美國有家生鮮電商，就是因為盲目自建倉儲物流，硬生生燒掉十二億美元直接倒閉，直接把美國生鮮電商賽道幹停滯了二十年。”
“還有個問題，我們測算過，單個城市的倉配體系，必須做到日均兩千單才能勉強盈虧平衡。”
“按照京東現在的體量，想達到這個標準，最少要熬大半年，甚至有可能拖兩三年，完全是長線無底洞！”
不管團隊怎麼勸阻、資料怎麼擺出來，劉強東都是油鹽不進，態度極其強硬。
他手握京東絕對控股權，完全不懼內部質疑，當眾放話：
“賺回來的利潤不能鎖在錢袋子裡，資金就是種子，要撒出去開拓市場疆土，守著一畝三分地，永遠做不大！”
就這樣，頂著全員反對的壓力，劉強東強行推進計劃，火速開設廣州分公司、大批次囤庫房、拓寬上下游渠道，短短時間，京東在售商品品類直接從三千種暴漲到一萬八千種。
燒錢速度更是肉眼可見。
原本足夠普通電商運營好幾年的一千萬美元融資，在這種瘋狂擴張模式下，短短幾個月就見底了，直接燒空。
“現在賬上資金已經空了，京東現金流已經亮起紅燈。”
許忠義話語中帶著擔憂的說道：
“顧總，劉強東現在急著開啟新一輪大額融資，問我們星瀚投資要不要跟投，您看我們接下來怎麼應對？”
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