整個店鋪裡，一時間只有掃地、擦洗和搬東西的聲響。十幾個人分工明確，動作麻利，顯然都是幹慣了活的。沒有人抱怨，也沒有人偷懶，只有一種驚人的效率。
四個小時後，凌晨兩點。
原本狼藉一片的店鋪，變得窗明几淨，地面光可鑑人，貨架擦得鋥亮。
“行了，都回去吧！”李來福直起腰，用袖子擦了擦額頭的汗，滿意地看著眾人的勞動成果。
眾人紛紛放下手裡的工具，相互道別，各自散去。
從頭到尾，李來福沒有說一句請大家吃頓夜宵的話，甚至連瓶水都沒發。
王曉亮站在門口，看著那些親戚們疲憊地消失在夜色中，心裡五味雜陳。
這個胖老闆，真是把“摳門”兩個字刻在了骨子裡。
接下來的幾天，工作重心轉移到了上貨架和進貨上。
一排排嶄新的貨架被組裝起來，如何擺放，卻成了一門大學問。
王曉亮本以為，只要把同類的商品放在一起就行了。但李來福卻用實際行動給他上了一課。
“看好了，小王。”李來福站在一排空貨架前，指點著，“顧客進門，習慣性往右走。所以，右手邊的第一個貨架，是黃金位置，要放咱們利潤最高，或者最近主推的促銷品。”
“還有，小孩子夠得著的高度，不能放易碎品，要放他們喜歡的糖果和玩具。成年人視線平齊的位置……。”
李來福說起這些生意經，滔滔不絕，眉飛色舞，其中不乏有向王曉亮炫耀自己本事的意味。
王曉亮卻不管那麼多，你要教，我就用心學。他不在乎李來福的態度，只在乎自己能學到什麼。
在上一些知名品牌的飲料時，王曉亮又發現了一個新世界。
原來知名品牌，如果超市配合他們，把好的位置留給他們擺放產品。
會給一筆費用，而且月月都有。
叫做陳列費。
王曉亮腦子裡冒出一個問號。賣貨能賺錢，這是天經地義的。怎麼把貨擺在自己的店裡，品牌方反而要倒給錢？
這完全突破了他的認知。
想想這樣也沒錯，你的品牌佔據了店鋪裡好的位置。
給錢也是應該的，畢竟店鋪是有租金的。
李來福一臉理所當然的給幾個品牌方打電話，直接談陳列費價格。
開門見山，沒有絲毫的客套。
什麼叫做行家裡手，李來福開超市就是。
從裝修到進貨，到和商家談判，他有自己一套完整的行之有效的方法論。
包括打掃衛生的細節，他都是延續著之前的做法。
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