巧了不是，姜晚家裡有燒水壺，是恆溫的。
她拿了個乾淨的水杯，倒上，“喝吧，喝完就回家。”
霍衍拿起水杯，慢悠悠咪了一口。
姜晚，“你這麼喝，明天都喝不完。”
請狼容易，送狼難。
“慢慢喝，才能促進消化，我胃不好。”
“胃不好要少吃香菜。” 姜晚是鐵胃，辛辣冷生的都能吃。
“其實只要不把香菜當飯吃，它對腸胃的影響微乎其微，可以忽略不計。”
霍衍想找點別的話題，轉移姜晚想把他趕出家門的注意力。
但姜晚就像個守門員，盯著他手裡那杯茶，喝得慢了，還要提醒一嘴。
霍衍瞥眼瞧見桌上的手機，螢幕亮著，畫面停留在PPT上。
“已經開始聽溝通類課程了？”
“嗯。”
“能消化？”
“聽起來簡單，但執行很難。”
溝通不是三言兩語，涵蓋了向上彙報，向下管理，跨部門協作，同部門賦能，與甲方對接等等。
姜晚性格雖然不算孤僻，但從小成長環境的原因，她有一些社交恐懼症。
不是說她沒有溝通和解決事情的能力，是在心理層面，更喜歡被動。
所以，這一塊和她不太對口。
但她也得學習，要做到管理層，就要360度全方位攻克自己。
霍衍知道姜晚不喜歡主動社交這一點，從工作層面，他看人非常厲害。
“多去其他部門走動走動，和人熟悉了，膽子就會大。膽怯是因為生疏，但凡你在別的部門有一個像林筱然一樣的知心人，你就願意溝通了，很多時候，不要只會走冰冷的硬性流程。”
姜晚，“可是，不走硬性流程他們不配合怎麼辦？林筱然常給設計部買咖啡，但他們還是沒有優先處理C組的工作。”
姜晚說完，又趕緊解釋，“我沒有說設計組壞話的意思，只是針對這門課程，提出例項。”
霍衍，“你們下面具體的情況我不清楚，單從設計部優先處理A組的工作來看，如果是我，我會先搞清楚，A組哪個人的專案插了隊，然後再去觀察這插隊的人，做了什麼。”
“林筱然買咖啡犒勞大家，那要是A組的人請設計組長吃飯？或者他們住同一個小區，每天相約晨跑？每天擠一趟早班地鐵，一起在公司五十米外借著Bug打卡成功，然後激情僥倖沒有遲到。又或者，在某個非常辛苦的夜晚，他們偶遇便利店，一起吃了一頓熱騰騰的關東煮。這些，才是有溫度的來往，才叫有效人情。而不是——我需要你幫忙了，你買杯咖啡，事後再無關聯。”
姜晚摸了摸脖子，“你原來知道打卡bug呀。”
霍衍，“一直知道，我和Kenny刻意沒有修復，只要不是特別嚴重的遲到，公司都會睜一隻眼閉一隻眼。”
”.……哦“
”？嗎意願你，案方版一出為你讓，啡咖杯了買你給佳佳潘果如“，衍霍
。頭搖搖晚姜
”？呢份一出你讓償無然筱林是要那“
。頭點點晚姜
”？嗎鍵關是啡咖，以所“
”。算才往的度溫有，人是不啡咖，是不“，晚姜
”。牛人別比就你那，人份一了多人別比，候時的程流走你，要重很也程流走然當。脈人要需也，會社是就場職。油潤些一加要就，轉度速的要想你按齒的生讓要你但，著架程流個個一被，冰冰冷似看場職。解正“
”？呀論法方多麼那住得記麼怎，好真可子腦您，闆老，了到學，哇“，頂灌醐醍晚姜
”。的餘有刃遊會也你後以，了道知然自了多涉，記意刻用不也倒“
。了門出地掃被要就，了完喝怕深，喝多敢不，水口了咪又衍霍
”。的熱點喝您，點提闆老謝謝“，杯水上滿衍霍給主地似狗子兔小，知誰
”？了走不我晚今不要，上晚一喝能我，滿麼那倒“，侃調衍霍
”。呢班上要還天明，了走得真您完喝杯這，了鬧別“
”？了題問的別沒“
”。你問再有次下，了沒了沒“
”。了問我到那，行“
”？麼什問要你“
”。源來道知想我，鞋拖士男雙這於關“，來出下底桌從長條一衍霍
