面對周遭無處不在的議論與異樣打量，祁同偉始終無動於衷。
他不辯解，也不屑於向任何人證明自己。
大一正是新生彼此熟絡、抱團交友的關鍵階段。
全班乃至全系新生，課餘時間幾乎都在忙著結識同窗、打通人脈、組隊聚餐、報名社團，拼盡全力融入集體圈子，搭建自己的校園人脈。
就連寢室裡活潑外向的吳迪、憨厚隨和的孫磊、沉穩內斂的林棟，閒暇之餘也總愛串寢串門、四處交友。
唯獨祁同偉，與周遭熱鬧格格不入。
他的課餘生活簡單到極致。
只要沒有課程、沒有集體活動，他幾乎風雨無阻、雷打不動地泡在學校圖書館。
尤其是圖書館二樓的電子閱覽室，更是他在校的固定據點。
此時絕大多數學生上網，無非是登入QQ閒聊、逛校園論壇灌水、玩簡單的網頁小遊戲、刷影視資訊打發課餘時間……
祁同偉卻是其中的異類。
他霸佔靠窗的固定機位，螢幕頁面永遠是各類產業報表、行業白皮書、網際網路發展動態與市場資料分析。
藉著網際網路，他一邊覆盤遠見科技當下的發展佈局，一邊審視整條創業鏈路的短板與缺口。
目前，淘貨網穩步迭代，靜待九月底正式上線；蓉城研發、綿州量產的顯示晶片產業鏈專案也已落地。
雙線佈局看似穩妥，卻依舊存在致命短板——
缺少持續、高效、高回報率的現金流專案。
地產重資產回本慢，科創實體投入大、週期長，前期需要源源不斷的資金輸血託底。
僅靠現有業務，很難持續支撐他後續的產業擴張與技術研發，必須開闢一條回本快的輕資產賺錢賽道，反哺全產業鏈。
他逐條篩選當下網際網路風口，快速排除門戶、論壇等賽道，最終目光鎖定在網路遊戲之上。
2003年，正是國內網遊野蠻生長、爆發騰飛的黃金元年。
全國網遊市場規模從前一年的9.1億元暴漲至近二十億，使用者量突破八千萬，增速冠絕所有網際網路行業。
盛大憑藉《傳奇》一朝崛起登頂，網易靠著自研網遊站穩腳跟，騰訊也正式入局試水，無數玩家甘願為點卡、道具買單，付費習慣逐步養成。
這是一條低投入、高回報、現金流充沛、使用者粘性極強的超級藍海賽道。
祁同偉心底瞬間有了主意。
遠見科技必須新增網遊業務板塊，依託現有技術團隊，切入網遊賽道，打造屬於自己的現金流引擎，以輕資產網際網路暴利，反哺重資產科創實體與地產基建。
除了上網之外，祁同偉還十分喜歡看書。
但他的借閱書單，更是與所有計算機專業新生徹底割裂。
同班同學人人抱著《計算機基礎》《C語言入門》《高數習題集》埋頭苦刷。
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