但放在2003年的當下，堪稱降維打擊的超前商業認知。
“傳統商超、舊式商業樓，為什麼必死？”
祁同煒語速不急不緩：
“單一賣貨、單一租賃、業態雜亂、沒有規劃、沒有體驗、沒有閉環。”
“未來的商業綜合體，走的是全新模式。”
“第一，統一規劃、統一招商、統一運營、統一管理。不再是零散鋪面亂租亂賣，整體業態分層佈局，一樓輕奢潮流、二樓主打服飾零售、三樓親子游樂、四樓餐飲美食、頂樓休閒娛樂，層層分工、精準引流。”
“第二，以商養鋪、以活動帶流量。常態化做節日活動、主題展覽、明星路演、親子市集，用活動聚人氣，用人氣帶消費，用消費抬租金、抬物業價值。”
“第三，配套全業態閉環。購物、餐飲、影院、KTV、親子、健身、辦公、酒店，全部囊括。讓顧客吃、喝、玩、樂、購、辦公一站式解決，留住人流、鎖住消費。”
“第四，低價聚客、溢價盈利。用大面積平價生活業態穩住基礎客流，用高階品牌、特色業態、配套服務賺取高額利潤，長短收益結合，徹底盤活整座商圈。”
……
短短一番話。
徹底顛覆了顧宸宇對當下商業地產的固有認知。
此刻市面上所有商場、商圈，還停留在簡單租鋪面、收租金、混日子的老舊模式。
誰都沒想過，商業地產居然可以這麼玩！
顧宸宇徹底聽傻了。
他坐在原地，眼神呆滯，心底掀起了滔天巨浪。
這些思路，太超前、太精準、太恐怖了！
完全是降維碾壓當下所有商超、商業地產玩家的打法！
這一刻，他終於明白。
祁同煒不是一時興起。
他是帶著一套全新的、完美的、碾壓時代的商業模式，強勢入局！
沉默良久，顧宸宇深吸一口氣，壓下心底極致的震撼，抬頭看向祁同煒，問出了最後、最現實、最致命的問題。
商業模式再好、理念再超前、格局再大。
一切的前提，都需要——
錢！
“你說的所有模式、所有規劃，我聽懂了。”
顧宸宇眼神凝重：
“但我實話實說，不瞞你。”
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