當前全國處於治理整頓的關鍵期，很多地方困惑：改革到底要不要繼續？國企到底怎麼活？對外開放還有沒有空間？
我不是學者，也不是幹部，我是實打實紮根產業、紮根工廠、紮根貿易一線的實踐者。
因此今天不講空洞理論，只講三件事。
第一，當前國有企業經濟困難的真實根源； 第二，老牌國企不破不立、平穩脫困的實操路徑； 第三，未來十年地方經濟超車、對外開放的全新機遇視窗。”
隨著朱望東開場白說完，他身後的大螢幕中，立刻馬出現了這次的課題。
【從計劃生產到市場經營—— 國有企業改革與對外開放的實操路徑與風險預判】
聽到這，就連侯天明他們都集中起了注意力，現場除了微不可聞的小聲討論外，格外的安靜，所有人表情都很認真。
雖然當下國有企業大規模倒閉潮還沒到來，但已經有了苗頭，很多都是靠著當地財政補貼，在苟延殘喘而已。
是很多地方經濟發展的包袱，是困擾很多領導幹部們的問題，尤其是這些學員，負責的工作都和經濟有關，對此感受尤為強烈。
如果朱望東真能給他們提供好的建議，會對他們接下來的工作起到極大幫助。
而侯天明他們的目的是，如果朱望東說的真實有效，或許可以由國院形成政策下發全國，有效緩解這一難題。
“現在國內很多人普遍存在一個觀點，國企之所以走下坡路，是因為市場亂了，權放多了，在我看來完全錯誤。
年前我去了一趟津天市，去那邊的機械總廠看了看，主要問題在產品本身的落後，以及缺少適應時市場經濟的銷售模式。
這也是當下很多國企普遍存在的問題，東西不如人家好，價格比人家貴，態度又非常倨傲，東西賣完概不負責。
而那些外企和私企相同的產品，卻樣樣比他們好，如果各位是消費者，你們會選擇哪一個？”
朱望東首先提出的是問題，其實這不是什麼難懂的道理，在座之人心裡都清楚，只是有些不想承認，或者是不願意承認。
朱望東突然看向陳秋收，微笑著做了個請的手勢。
陳秋收愣了下，趕緊站了起來，哪怕是他也有些緊張，畢竟現場的大領導太多了，他也不清楚朱望東找自己幹嘛。
“陳副廳長，昨晚我們吃飯的時候，你也提到了一些相關問題，現在我問你，如果讓你們在這方面做出改變，你會怎麼做？”
瞬間，所有人目光都集中在了陳秋收身上。
有些人的想法不在問題本身，更多關注的是他昨晚和朱望東吃了飯？
他哪來的關係，他們每個人都想請朱望東吃飯，只是沒有機會和門路，而且這人看上去年紀輕輕，看來有必要和他深入交流一下。
朱望東找他，一方面是認識，另外也是想借此機會，讓陳秋收在這些領導面前露露臉，白給的人情何樂而不為。
陳秋收也迅速意識到這一點，對朱望東投去一個感激的神色，思索片刻後說道。
“朱先生說的很有道理，我認為首先要做的是改變思想，擁抱市場，可以透過引進外資的方式，革新自己的技術和產品……”
他儘可能說的詳細，完事目光帶有期待的看著朱望東，像是個等待老師批改作業的學生。
