美術組的老周是個不太愛說話的人，但聽完前面兩輪問答之後，他合上了面前的筆記本，靠在椅背上，用很低沉的嗓音問了一句。
“我之前在好幾家公司待過。”
“有的公司薪資高但加班狠，有的公司氛圍好但方向亂，有的公司制度嚴但人留不住。”
“在你們登峰，你們覺得最舒服的一點是什麼。”
趙圓圓靠在椅背上想了想，然後轉頭看了一眼周小軍和王一凡。
“我覺得是信任。”
“陳總給我們定好方向，剩下的就放手讓我們自己去做。”
“他不會半夜給你打電話追問進度，也不會在你做方案的時候在旁邊指手畫腳。”
“他把框架畫好，把資源配足，然後說，你們去做。”
“做出來的成果，好的歸團隊，有問題的他扛。這種信任，比任何福利都重要。”
小陸低頭記了幾筆，字跡很輕。
美術組的老周沒記，但魏東臨看到他把手臂從會議桌上移下來，把手放在膝蓋上，手指慢慢握成了拳。
運營部的小林把筆記本翻到新的一頁，在上面寫了一行字。
“陳景參與了各個方案的制訂。”
他寫完這行字之後把筆擱下來，盯著這行字看了很久，然後抬起頭看向魏東臨。
魏東臨也在看同一行字。
兩個人的目光在紙面上短暫地碰了一下，然後各自移開。
魏東臨把筆記本合上，靠進椅背裡。
他不是來學技術架構的，也不是來學運營策略的，那些都可以靠砸錢和挖人來補。
他從進登峰的門開始就在找一個答案。
登峰為什麼能跑得這麼快？現在他找到了。
答案不在那些白板上的架構圖裡，不在趙圓圓的專案管理流程裡，不在周小軍的使用者增長曲線裡。
答案就在剛才小陸和小林問的那兩個問題裡。
在登峰，是陳景出方案，他們做。
在創易，是下面出方案，他覺得可以，就做。
這兩者的區別，他從進辦公室就覺得不太對勁，現在終於能說清楚。
當老闆自己出方案的時候，他不是在管理，他是在創造。
他的洞察力、判斷力、對市場的直覺，這些才是登峰真正無法複製的東西。
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