“自建倉庫成本太高，而且覆蓋面有限。”
“我們決定不做物流，由入駐商家自己負責發貨、快遞、退換貨、物流查詢。”
“我們只做交易鏈路，商家在後臺錄入物流單號。”
“使用者在訂單頁點選物流查詢，系統自動跳轉到快遞公司的查詢頁面。”
“這樣省去了自建倉儲和物流團隊的成本，也避免了跟傳統電商正面硬碰硬。”
“我們做的是內容驅動的交易，物流這個環節由商家自己承擔，符合輕資產運營的邏輯。”
陳景把那份產品原型圖從頭到尾翻了一遍。
尋購的推薦邏輯跟尋知的內容推薦一脈相承。
使用者在看帖子的時候看到商品推薦卡片
點選進入商品詳情頁，在站內完成下單和支付。
整個流程不需要跳轉到任何外部平臺。
“支付系統呢。”
“支付這塊需要對接第三方支付平臺。”
“目前市面上主要的支付介面就是支付寶和微信支付這兩家。”
“支付寶的支付系統已經很成熟了，商戶覆蓋面也廣。”
“微信支付目前綁卡的很少，但他們現在正在大力拓展支付場景。”
“我們跟騰科那邊有紅包系統的合作基礎，談微信支付接入會比較順暢。”
“我的建議是兩家都接，支付寶有存量使用者優勢，微信支付有社交裂變潛力。”
“兩邊都接入對商家來說選擇更多，對使用者來說也更方便。”
陳景聽完趙圓圓的彙報，手指在桌上輕輕敲了兩下。
他在心裡把支付寶和微信支付各自的優劣勢快速過了一遍。
但是，尋知的綁卡數量也多啊。
現在尋知一個億的使用者，綁卡的至少有千萬，很多活動都需要綁卡提現的。
所以，陳景覺得，就算不對接，也可以。
例如，錢是放在支付寶裡，但是為了在尋購上面買東西。
直接從支付寶提現到卡里，這樣也能買了，沒什麼問題。
“不著急。”
“支付寶和微信支付現在是針鋒相對，支付寶缺社交入口、缺移動端高頻交易、缺內容場景。”
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