1956年3月20日。
明面上只籌備了一個星期，實際醞釀了兩個多月的國家十二年科學技術遠景規劃的大編制工作，正式展開。
在國務院科技規劃委員會的主導下，全國數百名專家陸續進駐西郊賓館，參與遠景規劃綱要的大編制。
專家們的工作模式，是委員會下設一級工作組和中科院三大學部下設專題組並行。
中科院三大學部專題組的職責是按學科梳理家底，盤點國內各學科現有科研力量、裝置、人才，研判國際前沿水平，找出國內空白、短板學科。
並以學科為緯，提出學科層面的研究方向、中心問題、專案清單。
然後篩選、撰寫重大專案說明書，彙總形成規劃草案向上彙報。
科技規劃委員會下設一級工作組的職責，則是以國家為經，把中科院學部草案+各產業部委上報的部門草案，合併、審查、取捨、轉化成全國統一的重大科技任務。
核動力驢張謙之在馬不停蹄地於北京各部委、各單位、各工廠之間跑了5天，一項項推動半導體產業各項基礎裝置設施的研發之後，氣都沒來得及多喘一口，便又進入了核動力驢的工作狀態。
誰讓他同時被中科院技術科學部的機械、冶金、儀器儀表3個專題小組，物理學數學化學部的物理、力學、化學4個專題小組，委員會下設的自動化與遠距離操縱組、無線電電子學組2個一級工作組，與錢五師任組長的綜合組邀請了呢。
真的是開完這個會開那個會，一會又一會，會會不停。
先開的肯定是以學科為緯的中科院各學部下設的各學科專題組的會議。
好在這些學科專題組的工作，在西郊賓館閉門會戰之前，就已經在中科院內部會議裡完成了絕大部分。
在西郊賓館開會，只是為了對已經擬定好的學科規劃草案，進行稽核、增刪與修改。
張謙之作為各學部的各專題組的特邀顧問，只需要對各學科專題組已經擬好的草案的內容，發表贊同、部分贊同、反對的意見就行了。
當然了，如果有他認為不夠成熟、不夠前瞻、不夠細緻的地方，自然也能提出增刪、修改、最佳化的具體建議。
而且，張工名聲遠揚，尤其是在機械、冶金、化學等領域，他的話分量很重。
無論是普通專家，還是學部委員，都會非常認真聽取張工的意見和建議。
幾場學科專題組會議開下來，其他的與會專家們默契地形成了一個共識。
如果不是張工實在太過年輕了，今年才28歲，還是虛歲，組織上必須保護性使用。
肯定不會連一個學部委員都不給，技術定級也一定會定到技術三級以上！
有那麼多的著作在，張謙之又一直沒和冶金、化工、機械等領域的專家們斷了書信聯絡，經常回信解答專家們提出的問題，人脈很是不錯。
因而這個共識，也就是專家們在會議間隙的閒聊內容，很快便傳進了張謙之的耳中。
對此，張謙之的反應是沒有反應。
古人云，富貴如浮雲。
對張謙之來說，名利也好，富貴也罷，確實都如浮雲。
有那麼多閒功夫去關注這些生不帶來、死不帶去的東西，不如多做一些實事。
就比如現在，與其被這些閒聊擾亂心思，不如繼續開會去。
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