《讓你攻略校花,你卻要當科技教父》第254章 2011年戰略規劃(2)

作者:我想養只大熊貓·13天前

蘇母無奈地嘆了口氣,扶著酒意正濃的蘇爸回了房間。

許浪和蘇清璇則是重新回到沙發,一邊看著電視一邊低聲交流著。

夜色漸深,時針慢慢指向了晚上10點。

“好了,時間不早了,我該走了,到時候回去再說吧。”許浪拍了拍蘇清璇的手,隨即起身告辭。

蘇清璇有些貪戀地看著許浪的身影,眼裡全是不捨,但考慮到自己父母還在,最終朝著許浪揮了揮手。

......

春節假期轉瞬即逝,羊城、京都、魔都等隨著打工人的迴歸,逐漸恢復了往日的繁忙。

熊貓科技總部,戰略會議室內。

許浪端坐在主位,環視眾多部門負責人。

“既然年過完了,我們就要開始準備2011年規劃了。”

“第一是橘貓手機第二代,現在就可以開始全網預熱,盧總,去年我們用1代撕開了千元機的口子,創造了龍國智慧手機的銷量積累,橘貓2我們也要做得漂漂亮亮的,爭取把1500左右的市場也都拿下。”

說罷,許浪看向了生產規劃的負責人魏建軍。

“建軍,佛城的超級工廠,所有的產線除錯和無塵車間驗收都已經結束了,接下來就可以投入使用了,還是那句話,員工管理和質量管理一定要放在心上,我不需要在這方面省錢,把人員待遇和質量都提到最高,還有資料化管理也要跟上。”

說完,許浪再看了下Panda OS的負責人林建國。

“建國,語音識別與萬物互聯的速度要加快,我們的目標就是在Panda 3推出的時候,將語音助手和多裝置協同融合到Panda OS 3.0上,我們必須成為第一家釋出的企業,有什麼問題或者完不成的地方,你來找我。”

......

在熊貓科技2011戰略會議的第二天,許浪便前往了隔壁的寫字樓,開展微聊科技2011年的戰略會議。

相比熊貓科技的多方面發展,各種事情都要顧慮,微聊這方面則要簡單多了。

許浪看著微聊的眾多高管,快速地說著。

“2011年,我們的核心指標除了註冊量與日活以外,剩餘的目標就只有一個,支付滲透率。”

“第二,經過了新年的紅包戰略以後,我們的綁卡使用者已經突破3000萬了,其中一些城市的佔比最大,所以二維碼掃碼支付也可以開展了,相比支付通那種複雜的POS支付,掃碼支付有著對線下小商戶絕對難以拒絕的吸引力......”

“微聊支付的下半場就是場景化了,我們前面做那麼多的工作,就是為了這一步。

“雖然二維碼專利是全球永久免費授權,我們沒辦法拿到,但我們的‘透過掃描二維碼進行電子支付’、’基於社交應用的支付方法’、‘商戶二維碼一鍵生成’等一整套二維碼應用專利卻是已經拿下來了。”

“接下來就要利用微聊的使用者量與微聊支付的便捷性,徹底把‘線上支付=微聊支付’這個概念坐實,不能讓支付通反應過來,要是支付通敢跟,那我們的機會就來了。”

說完了微聊支付的規劃後,許浪再次看向了陳凱。

“陳總,語音通話的功能可以上線了,不過要注意了,這個功能一上線,我們肯定要面對來自運營商的反撲,到時候就按照我們計劃的行事。”

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