羊城，熊貓科技總部。
大會議室內，盧偉兵正跟整個熊貓科技的管理層進行著2012年的年度覆盤。
不知不覺間，距離整個公司分拆已經過去了一年時間，2012年的成績，可以說是正式脫離了Panda OS和崑崙晶片後，熊貓科技自己單獨發展的一年。
而且熊貓科技還在這關鍵的一年中完成了赴港上市，市值更是持續爆發，直接突破到了4300多億。
看著蒸蒸日上的熊貓科技，看著手中的期權不斷地增值，不要說盧偉兵了，就算是現場的管理層，此時也都是滿臉的興奮。
等各個部門簡單地彙報完所有的內容和對2013年的規劃後，最後才輪到公司的財務總監彙報。
財務總監翻開財務報告，快速且平穩地彙報著2012年未經稽核的初步經營資料。
“在過去的一年裡，熊貓手機出貨量持續保持爆發式增長，相比2011年，整體出貨量得到了50%以上的增長......”
“海外方面，熊貓科技的銷售網路已經延伸到了除燈塔國之外的全球大部分主流國家，並且在一半的國家內實現智慧手機前3的市場份額......”
“智慧家庭生態方面，硬體銷量迎來火爆增長，目前已經有多款智慧家電產品單品銷量破百萬臺，智慧家庭已經成為熊貓科技的第二增長點......”
財務總監簡單彙報完經營情況後，螢幕上緊接著就切出最終的彙總資料表。
“2012年，熊貓科技預估實現營收1380億元上下，實現淨利潤203億元上下。”
“相比2011年總營收653億元，淨利潤86億元，2012年各項指標均實現了翻倍以上的暴漲，年營收正式衝破千億元大關。”
會議室內，眾人此時都愣愣地看著那一組數字，儘管大家心裡有所預料，而且也是眾人努力的結果，但此時看著依舊感到一陣陣的不可思議。
上一年已經600多億營收了，沒想到分拆後，熊貓科技並沒有受到影響，營收更是在2011年的規模上翻了一倍。
不知是誰先帶頭鼓起了掌，頓時，整個會議室響起了一片熱烈的掌聲，高管們眼神中此時也滿是自豪。
盧偉兵靠在椅背上，看著那一串亮眼的資料，內心同樣波瀾起伏。
加入熊貓科技快3年，他從當初的橘貓手機負責人成長為現在整個集團的負責人。
從2009年的20.5億營收，經過3年時間的發展，總營收一下子突破了1000億大關。
雖然熊貓科技的核心產品定義和戰略佈局全部都出自許浪之手，但在具體的落地執行和日常管理上，全部靠自己和這一支高管團隊。
掌管著一家年營收破1000億、市值超4000億港元的全球科技巨頭，盧偉兵感到了一種前所未有的成就感。
心裡也不禁有些慶幸，當年幸好沒有因為許浪年輕而選擇去金立，否則現在恐怕連大腿都要拍爛了。
等到現場的議論聲平復下來後，盧偉兵輕咳了一聲，將現場眾多高管的注意力都拉了回來。
“好了，目前我們的手機業務和智慧生態業務發展都很迅速，而且隨著出海戰略的提速，我們的市場份額還在不斷提升。”
“但我們也不能停滯下來，只顧著吃老本而不思進取。”
“生於憂患，死於安樂，許總當年能夠在移動手機市場崛起，靠的就是不斷地佈局，最終才能一步步地走到今天。”
“接下來我們必須要開始規劃新的方向了，不能只靠智慧手機和智慧家庭了。”
說罷，盧偉兵將一份資料投影到了會議室的大螢幕上。
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