“什麼問題？”
“管理混亂。”他的表情變得嚴肅起來。
“公司發展太快了，去年九月才幾個人，現在已經七百多號人了。部門之間各自為政，資源重複投入，溝通成本越來越高。光是各種工作群，公司內部就建了七八十個，訊息根本看不過來。”
盧為冰聽著，眉頭微微皺起。
他沉吟了幾秒，開口道：“林總，這些問題，本質上是一個問題。
公司缺少一個統一的運營管理體系。”
“你說得對。”林辰從桌上拿起一份檔案，遞給盧為冰。
“這是我讓蘇秘書整理的，公司目前存在的問題清單。你看看，然後給我一個解決方案。不用急，兩週之內給我就行。”
盧為冰接過檔案，翻開第一頁，上面密密麻麻列了幾十條問題。
研發和生產脫節、銷售和庫存資訊不同步、各部門KPI互相沖突、崗位職責不清晰、內部流程繁瑣……
“林總，這些問題，我爭取一週之內給出方案。”
他合上檔案，語氣篤定。
“不著急，先把人認全，把業務摸透。方案可以慢慢想，但方向要對。”
“明白。”
辦公室裡安靜了幾秒。
“盧總，你知道我為什麼一定要把你挖過來嗎？”
盧為冰搖搖頭。
“因為我知道，我不是一個合格的管理者。”林辰站起來，看著盧為冰。
“我能看到方向，能看到未來，但我不懂怎麼把一群人組織起來，朝著同一個方向高效地跑。
這是你的專長。”
“林總，您太謙虛了。”盧為冰笑了笑。
“不是謙虛，是自知之明。”
“我這個人，擅長從0到1，但不擅長從1到100。公司小的時候，我一個人說了算，效率最高。
但公司大了，幾百號人、幾千號人，不能再靠一個人拍腦袋做決定，需要制度、需要流程、需要體系。”
他頓了頓，語氣變得更加認真。
“所以我把你請來，就是讓你幫我搭這個體系。從今天起，公司的日常運營、內部管理、流程最佳化，全交給你。我只看結果，不問過程。”
盧為冰深吸一口氣，站起來。
“林總，您放心。我一定不會讓您失望。”
。手出，來起站也辰林
”。技科天藍加迎歡“
。起一在握手隻兩
。上子椅了回坐新重，案檔的厚厚份一出裡包文公從是而，走著急有沒冰為盧
”。看看您請想，西東份一有裡這我，向方和劃計到說，總林“
。》告報研調場市機手國中年半上年9002《：字大個幾著印面封，案檔過接辰林
。外意些有他”？的弄候時麼什你“
。憊疲的他了暴青烏的淡淡面下眶眼但，鬆輕氣語，笑了笑冰為盧”。嘛研調些了做就事沒假放天幾前是不這，嗨“
。析分的己自些一了加，遍一了理整新重料資的月個五前把我，來過次這。料資業行蹤跟在直一就我，候時的語天在“
”。值價考參點有該應但，對全定一不
