“評估。”林辰重複了一遍這個詞，冷笑了一聲。
“i就是蘋果那個配件授權計劃，每賣出一根30針資料線，蘋果都能收一筆授權費。如果換成Type-C，這筆收入就沒了。所以蘋果的代表嘴上說評估，心裡大機率是不願意的。”
“那其他幾家呢？”林辰問。
“惠普和微軟偏向英特爾，畢竟PC端是他們的主場，cro-USB在PC配件生態里根深蒂固。NEC、TI、ST-愛立信持觀望態度，沒有明確表態。”
“也就是說，七家裡面，英特爾是關鍵，微軟和惠普跟著英特爾走，另外三家看風向。”
“對。但問題的核心不在於技術，在於話語權。就算我們的Tpy-C技術再好，只要七家Proter裡面有四家投反對票，提案連立項的機會都沒有。”
過了一會，林辰才說道：“USB-IF這條路，能走通最好，走不通也無所謂。”
盧為冰微微一愣。
“USB-IF不透過就算了，咱們自己搞自己的。”
林辰走回白板前，拿起記號筆，在事實標準下面寫了四個字：深藍聯盟。
“我們不需要USB-IF的認可，我們需要的是使用者和廠商的認可。手機、電腦、平板、配件、家電，這些東西只要我們的出貨量夠大，介面標準自然就成了事實標準。
等市面上每十根資料線裡有八根是Type-C的時候，USB-IF那七家巨頭還不得排隊求著用我們的標準？
當年WAPI被國際標準組織卡了多少年，閃聯被英特爾和微軟聯手抵制了多少次，這些教訓我們都看得清清楚楚。
標準不是靠別人給的，是靠市場打出來的。等我們的Tpy-C裝置在全球賣到幾億臺，配件廠商全部跟進，使用者習慣了正反隨便插，到那時候，USB-IF不認也得認。”
盧為冰看著白板上那四個字，忽然有一種豁然開朗的感覺。
“所以您的意思是，USB-IF這邊繼續談，不急著撕破臉，但真正的重心是深藍聯盟和國內標準？”
“對。國內標準是根基，深藍聯盟是市場，USB-IF是談判桌。三條線同時走，哪條先走通就用哪條。
如果USB-IF一直卡著，我們就用ISO/IEC路線另起一套國際標準。國際電工委員會那邊，歐洲和亞洲國家的投票權比USB-IF更分散，我們的機會更大。”
他走回座位，拿起手機翻到日曆。
“三月份，國內行業標準應該能立項公示。到時候我們正式對外發布Tpy-C技術白皮書，把免費專利授權的政策亮出來。
先把國內廠商拉進來，把配件生態鋪開。等國內市場站穩了，再去衝擊國際市場。”
盧為冰合上手機，站起身。
“明白了，USB-IF這邊的談判我繼續盯著，但重心放在聯盟和國標這條線上。”
“對，不急。標準之爭是持久戰，眼下先把產品做好才是正道。”
盧為冰應了一聲，推門走了出去。
辦公室裡重新安靜下來。
....
舊金山時間二月七日，清晨七點四十分。
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