庫克翻到報告的詳細資料頁。
“S3系列全系，包括Pro、標準版、青春版，加起來大約一千六百萬臺。藍光系列約六百五十萬臺。S2和S1的尾貨及海外渠道約一千七百萬臺。”
“也就是說，他們有一半以上的出貨量來自中低端市場。”
“對，S2和S3的青春版和藍光X系列是走量的主力。”
喬布斯把iPad樣機推到一邊，身體微微前傾，雙手撐在桌面上。
“我們的2490萬臺裡，有多少是iPhone3GS？”
“大約一千八百萬臺，其餘是iPhone3G的存量出貨。”
“均價呢？”
“iPhone全系均價在五百五十美元以上，藍天科技的全系均價，折算下來大概在兩百八十美元左右。”
“所以他們的均價只有我們的五成，但出貨量卻比我們多了將近一千五百萬臺。”
喬布斯站起身，走到白板前，拿起記號筆，在上面畫了兩條線。
一條標著蘋果，一條標著藍天科技。蘋果的線從高處起步，藍天科技的線從零點起步，斜率陡峭得多。
他把記號筆放在筆槽裡，轉過身來。
“一年半，他們只用了一年半，就從零爬到了全球第三。而且他們的均價只有我們的五層，說明他們真正的優勢不在高階，在大眾市場。”
“對，這一點跟我們的策略完全不同。我們是做少而精，他們是做多而廣。”
喬布斯重新坐回椅子上，稍稍放下心來，蘋果從來只做高階，跟藍天科技不在一個賽道。
但這只是表面現象，藍天科技也有高階旗艦，只是受制於螢幕產能，才顯得均價低。
“通知菲爾·席勒，明天上午開個專項會，產品線和定價策略一起討論。iPhone 4的釋出節奏要重新評估，iPad的定價雖然已經公佈了，但如果Lpad真的把價格壓在469美元以下，我們需要準備應對方案。”
“您的意思是降價？”
“不一定，但要有預案。還有一件事，讓公關團隊聯絡IDC和Gartner，我們要一份關於藍天科技出貨結構的完整分析報告，包括區域分佈、渠道構成、運營商佔比，我要知道他們到底怎麼在一年半內做到四千萬臺的。”
庫克合上平板，站起身準備離開。走到門口時，他停了一下，回頭看了一眼喬布斯。
那個瘦削的背影坐在辦公桌後面，顯得蒼老了許多，或許他接班的日子不遠了。
走廊裡燈光柔和，庫克走出去幾步，在拐角處停下，掏出手機看了一眼剛才沒來得及細看的另一組資料。
藍天科技2009年全年淨利潤約300億元人民幣，摺合美元約42億，蘋果2009財年淨利潤約57億美元。
兩家公司的淨利潤差距，已經縮小到15億美元以內。
而藍天科技才成立一年半。
庫克把手機鎖屏，塞回口袋，繼續往前走。
他沒有把這個數字告訴喬布斯，怕他再受刺激。
.......
。室議會樓四，部總歌谷城景山，間時一同
