其他公司耗時數十年摸索的藥理試驗、臨床迭代，在杜哲這裡幾乎變成“照抄答案”。
他從無盡揹包中，取出無數這個時代尚未問世的藥物完整分子式、藥理資料、臨床方案，交給高啟蘭。
司美格魯肽——終結二型糖尿病終身服藥的桎梏。
恩格列淨——站穩心腎雙護的降糖新王地位。
西格列汀——成就平穩安全的降糖首選。
帕博利珠單抗、納武利尤單抗——開啟癌症免疫治療的全新時代，成為抗癌領域的兩大巔峰藥王。
奧希替尼——精準劃破肺癌病灶。
伊布替尼——讓兇險血液腫瘤化作可控慢病。
奧拉帕利——以合成致死原理，困住卵巢癌的無解困局。
阿哌沙班護佑房顫患者性命，沙庫巴曲纈沙坦打破二十年心衰治療僵局，度普利尤單抗終結無數自身免疫疾病的折磨，索磷布韋徹底攻克丙肝頑疾。
十二款跨時代的神藥，覆蓋慢病、癌症、免疫、心腦血管多個領域，每一款都是碾壓時代的顛覆性成果。
2004 至 2005 年，十二款藥物盡數完成全球專利申請，2006至2010年陸續獲批上市。
短短數年，京華製藥走完了其他藥企百年才能走完的路，年銷售額定格在一千二百六十億美元，成為屹立國內外的醫藥巨頭。
僅2010年一年就繳納國稅1150億，地稅850億。
回憶往昔，2000年京海全市的地方財政收入，加在一起，還不到五十億……
京華製藥，杜哲與高啟蘭合計持股百分之十，手握百分之百投票權，掌控絕對核心話語權。
剩餘七成股份分給兩百餘名大院發小，兩成分給公司員工，都只有分紅權，沒有投票權。
這是杜哲贈予高啟蘭的底氣，也是獨屬於她的、數年朝夕相伴的專屬羈絆。
……
杜哲沒有厚此薄彼，在2004年底，為孟鈺量身打造京華傳媒。
提前推出了youtube全球版、還有國內版優庫。
京華傳媒旗下還有京華新聞、京華影片、京華微博、京華影業等完整傳媒生態。
這些媒體渠道，光吃京華集團本身的廣告，就吃得盆滿缽滿，就更不必說他們超越時代的潛力了。
直至2010 年，京華傳媒的估值高達 600 億美元，且這個價值一直處在上升期。
如果不是手機硬體不允許，杜哲還想把抖因搞出來，後來想想算了，過猶不及。
股份跟京華製藥一樣，杜哲跟孟鈺只佔10%，其他的照舊分出去。
六年朝夕，並肩前行。
杜哲看著高啟蘭從清冷靦腆的小姑娘，蛻變成執掌萬億藥企、沉穩幹練的行業掌舵人。
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