十二月下旬，深圳的天氣涼了。
陸長風穿著西裝，跟姜文慶跑了三天企業客戶。這些客戶很多是網咖老闆，或是網咖老闆介紹的朋友。
第一家是龍華做電子產品的工廠，兩百多個員工，年底要搞年會。採購經理姓劉，三十出頭，戴眼鏡，翻了翻樣品。
公文包和揹包上，都有電腦刺繡紅色LOGO，中文“長風”兩個字，底下繡著一行小字——李白的名句“長風破浪會有時”，意境深遠。
“這個揹包不錯，年會抽獎用。要五百個，能加我們的logo嗎？”
“能。電腦刺繡，需要你自己提供LOGO。起訂量五百，一個月內現款交貨。”姜文慶報價。
他又補充：“我們長風是自有品牌，吊牌和洗標上會有我們的標識。每個包掛一個吊牌，正面印客戶宣傳語，背面印‘長風手袋榮譽出品’。洗標上印‘製造商：長風手袋’。”
劉經理問了價格，沒還價，簽了合同。
第二家在寶安，做外貿服裝，要定製一批公文包送客戶，量不大，兩百個。老闆是個女的，說話快，看了樣品摸了一下，說：“質量還行，價格能不能便宜點？”
陸長風說：“這是我們的長風品牌，做工、材料都比市面上一般產品好。你去市場上比比就知道了。”
老闆沒再講價，也簽了。她時間急，一週內就要。“這批公文包正好有長風品牌的存貨，所以直接第二天姜文慶就來交貨。
三天跑了六家，簽了三家，第三家要了兩百個長風的揹包。總共九百個包，量不大，但不壓款，交貨就付款。
回到車上，姜文慶說：“老闆，企業定製這個路子能走。雖然量小，但錢好收。”
“年後你專門跑這塊。網咖那邊，讓李自強多盯著。”
姜文慶點頭。
李自強那邊報來年終資料。網咖維護費比去年少了百分之十。偏遠地區的網咖有的關門了，有的改按次付費。陸長風看了報表，沒說話。
“網咖這行，明年會更難。”他對姜文慶說，“揹包這塊，你得多花心思。”
姜文慶說：“新白馬的檔口我已經談好了，年後入駐。產品生產這邊也和王經理下過訂單了。”
陸長風點頭：“年後先試。店鋪和企業營銷兩種方式同時進行，賣不動再想辦法。”
姜文慶把揹包收起來。
忙忙碌碌到了元月，2005年春節在二月九號。
手袋廠放假前，王敏統計了全年利潤。除去所有成本和新廠投入，還了風雲的週轉資金兩百萬及利息，淨利潤一百三十五萬。但工人工資沒拖過，伙食住宿一直是高標準。
“年終獎怎麼發？”王敏問。
“每人多發一個月工資怎麼樣？”
王敏苦笑：“賬上資金不夠。而且很多人才來三個月。”
“那就給去年就在的管理人員和老員工多發一個月工資。另外出個通知，滿一年的才有十三個月工資。”
陸長風讓陸長平統計回家過年的工人名單，幫忙訂火車票。火車硬座、站票都行，託人找關係，總算弄到了票。工人臨走時，一個四川的中年婦女到辦公室領票道謝，眼眶有點紅。
“謝謝王經理，過了年我還來。”
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