馬畫藤第二次帶著遊戲部核心團隊坐進會議室試玩《我的世界》，特意找了兩個深耕沙盒圈的資深玩家當嚮導，從最基礎的合成表講起，到紅石電路的執行邏輯，從搭第一間歪歪扭扭的泥土小木屋，到砌出一座帶城牆的石制城堡。
整整玩了一下午，他才第一次摸透這款遊戲的核心——原來遊戲不一定需要線性推進的劇情，不一定需要充值碾壓的快感，這種“完全自由的創造欲”，居然比任何任務體系、任何攀比機制都更抓人心。
可他看懂了底層邏輯，但不少遊戲大廠的老總和專案負責人還是轉不過彎來，私下裡還犯嘀咕：“自己上手玩總覺得空蕩蕩的沒意思，怎麼就有那麼多人沉迷到廢寢忘食？”
直到他們硬逼著自己沉下心，玩夠十個小時，從砍倒第一棵橡樹開始，一步步搭出自己的小院、自己的礦洞、自己的小機關，看著螢幕上親手堆出來的、只屬於自己的小世界，才後知後覺地咂嘴：
“好像……確實有點東西，有點好玩啊。長遠這腦子怎麼長的？T這是誰想的啊，這種野路子都能想得到？”
之前全行業沒人正眼瞧的畫素小遊戲，就這麼悄無聲息地完成逆襲，成了2007年全球遊戲圈最大的現象級黑馬。
上線滿第二十五天，《我的世界》已經徹底在全球範圍內封神。
民間UGC創作的熱情像火山一樣徹底爆發。全世界的玩家自發在遊戲裡造城市、造宮殿、復刻現實地標——有人用方塊1:1還原了萬里長城，烽火臺沿著山脊連綿起伏，城磚的紋理都清晰可辨；
有人造出了整套中土世界，孤山、夏爾鎮、幽暗密林一應俱全，連霍位元人的小洞都還原得惟妙惟肖；有人用紅石電路搭出了整套自動農場、自動挖礦機，礦車沿著軌道迴圈運轉，不用動手就能產出滿倉庫資源；
甚至有玩家團隊做出了完整的劇情解謎地圖，自帶機關、劇情、通關條件，關卡設計比很多官方遊戲還精緻。
官方提前放出的D開發工具徹底發揮了威力，材料模組、魔法模組、槍械模組、生存困難模組層出不窮，玩法邊界被無限拓展，玩家永遠有新內容可玩。
D社群的創作者們靠七三分成賺得盆滿缽滿，高收益又反過來吸引更多優質開發者入駐，形成了滾雪球似的正向生態迴圈，越滾越大。
國外大廠的心態徹底來了個一百八十度翻轉。
EA、育碧、暴雪這些傳統遊戲巨頭，從最開始的輕蔑一笑“畫素小遊戲也敢叫大作”，到中期看見銷量資料的震驚，再到後來的集體沉默——沒人再敢說這是個小眾玩票。
各家內部都悄悄立了專項，開始研究沙盒創造玩法的底層邏輯，琢磨著怎麼往自己的旗艦IP里加創造元素，生怕慢了一步被長遠甩開。
而長遠總部的大會議室裡，郭明生手裡攥著剛打印出來的熱乎資料報表，聲音裡壓不住的激動，——這又是一場大勝，又是他遊戲事業部的里程碑：
“趙總，上線滿二十五天，全球累計買斷付費使用者二百一十萬份。扣除海外平臺三成渠道分成、國內支付通道手續費之後，遊戲本體我們實際到手營收1.95億元人民幣。”
“刨掉本月分攤的研發攤銷200萬、全球宣發投放1220萬、雲伺服器頻寬成本185萬、雜項運維人力75萬，全部成本合計1680萬。首月稅前利潤達到1.782億元。”
“細分下來，北美+西歐賣了120萬份，是絕對的收入主力；俄區、東南亞、南美市場賣了65萬份，低價滲透策略見效極快，使用者增長迅猛，後續還有很大的上漲空間；華國大陸這邊受盜版環境限制，付費買斷只有25萬份，貢獻營收兩千多萬。”
“D平臺剛剛起步，創作者分成、盜版使用者的增值服務付費、實體典藏版這些收入還沒大規模起來，都沒算進這份報表。要是全算進去，利潤還能再上浮8到15個百分點。”
趙遠低頭掃過報表上的數字，神色平靜，絲毫沒有意外。
這款沙盒遊戲本身邊際成本幾乎為零，每多賣出一份複製，除去渠道分成幾乎都是純利，一旦口碑炸開，盈利能力會恐怖得嚇人。從拍板做這款遊戲的那天起，他就知道，這個能跨越年齡、跨越圈層、靠玩家創造力無限延續生命力的產品，註定會成為傳奇。
更重要的是，藉著這款遊戲的全球爆火，長遠雲的全球節點排程能力、彈性算力優勢，也悄無聲息地在全球業內打出了名氣。
遊戲業務帶飛雲服務落地，雲服務反哺遊戲生態體驗，這步棋，才剛剛開始顯露出它真正的威力。
《我的世界》一路封神的同時，趙遠的絕大部分精力，其實早已撲在了智慧手機專案上。
六月底，天樞OS的底層硬體適配、手機工業設計、核心供應鏈談判都已經基本敲定，螢幕、主控晶片、電池模組幾大核心部件的供應框架全部落地，只剩最終代工廠的選擇還在富士康、英華達幾方之間拉鋸，進入了最後磋商階段。
就在這個節骨眼上，大洋彼岸傳來了石破天驚的訊息——黴國時間6月29日，蘋果公司的首款iPhone，正式在黴國本土發售。
發售前大半個月，黴國各大城市的蘋果直營店外就排起了蜿蜒長龍。
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