可支負寶贏在了使用者基本盤。哪怕晚上線三天，憑藉掏寶億級使用者的認知基礎，上線第一個月，使用支負寶繳電費的使用者數就是易付通的2.7倍，繳費總額更是接近三倍。
還有財負通......
很多老百姓甚至根本不知道還有易付通和財負通這兩個選項，繳費時習慣性就點開了支負寶。
最終魔都電力局保留了三介面並行執行的格局：“技術穩定性看易付通，使用者體量看支負寶，財負通也佔得一席之地，誰也沒能吃掉誰。”
高校校園又是另一番景象。漢城是全國高校重鎮，七所部屬高校一年的學費流水超十億，是三家必爭的戰略要地。
易付通最先動手，藉著和鄂省教育廳的前期合作關係，率先拿下武大、華科、地大三所頭部院校，直接對接學校財務系統，實現學費批次代扣、線上查詢一體化。
支負寶反應極快，立刻針對性推出“校園掏寶卡”方案：“學生用支負寶繳學費，直接送二十元掏寶無門檻滿減券加校園超市專屬折扣，靠電商福利反手搶下了華師、漢城理工兩所院校。”
財負通入場最晚，但打得最準。他們精準盯上了學生群體的剛需，直接打出“繳學費送企鵝年費會員+企鵝秀禮包+熱門網遊點券”的組合拳，對年輕學生的吸引力碾壓另外兩家。
硬生生把剩下的中南財大、華農兩所院校收入囊中。
最後漢城七所重點高校被三家平分，每家各守兩到三所，誰也沒法獨吞整個校園市場。
開學季的時候，三家的地推人員在學校門口搭棚擺攤，送優惠券、送會員、送遊戲道具，熱鬧得像廟會，甚至還有三方人員因為搶生源起了衝突，直接近身肉搏，上升到了人身攻擊了。
長三角的網咖渠道，則打了一場不折不扣的地面戰爭。
這裡是全國網咖最密集的區域，網費充值、遊戲點卡銷售是支付高頻場景，原本是易付通的優勢地盤——
長遠旗下的網咖管理系統已經覆蓋了長三角八成的連鎖網咖，系統預設繫結易付通充值渠道，壁壘深厚。
但企鵝財負通直接打了一場不講道理的“地面流量戰”。
他們給每個連鎖網咖配一名駐點推廣員，就守在吧檯旁邊，使用者充網費的時候就開口推薦：
“用我們財負通充五十送五塊網費，還送一個月企鵝會員；充一百直接送企鵝遊戲的熱門道具。”
對年輕網民來說，企鵝會員和遊戲道具的吸引力遠大於支付渠道本身。不到一個月，不少網咖老闆頂不住使用者反覆要求，被迫同時裝上了兩套支付系統。
這是網咖老闆的自主選擇，長遠也沒法強制。
最後吧檯的電腦上同時擺著兩個支付入口，除了易付通的自有軟體必須用易付通付款外，其他軟體就多了財負通的快捷通道，使用者想用哪個就用哪個。
易付通辛辛苦苦靠系統建立的壁壘，硬生生被企鵝的人海戰術和流量優勢撕開了一道大口子。
在航旅、遊戲、中小電商這些商業場景，混戰更是毫無章法，核心就一個字——搶。江浙一家中型遊戲公司的王總，就結結實實體驗了一把“神仙打架”。
PS：兄弟們，我一直在想商戰怎麼寫，不能讓主角太順了。琢磨了這麼多天，我也有點頭緒了——直接把我自己當成馬勻、馬畫藤這些大佬，也重生了，直接跟主角幹。
但是上面這章感覺對話太少了，不知道你們喜不喜歡。但後續眾人的反應會在後面章節展開。
更新晚了，抱歉。
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