谷歌這邊反倒鬆了口氣。法務團隊快速核對後反饋，這批專利裡有核心度不高的邊角技術，也有少量佈局中的儲備專利，但整體都不屬於搜尋、廣告等核心業務的命門資產。
用他們眼裡不值錢的研發儲備，抵扣上千萬美元的現金支出，怎麼算都是佔了便宜。
拉里和魯洛夫對視一眼，齊齊開口：“我們內部商量一下。”
趙遠點頭應允，帶著團隊先行離場。
轉眼過了兩三天，谷歌和紅杉各自內部敲定了最終方案。
紅杉那邊的一批專利其實來自2004年投資的一家移動晶片低功耗技術公司，2006年就已倒閉，資產砸在手裡正愁沒處退出。
Danger的互動專利在主流資本眼裡不過是小眾商務功能機的“邊角料技術”，紅杉內部評估後決定只出手37項，打包作價1000到1300萬美金，既甩掉不良資產，還能在賬面上記一筆漂亮的正向現金流，何樂不為。
在矽谷主流資本眼裡，Danger那套功能機互動技術本就是過時的邊角料，沒人能想到它們會在智慧機時代重獲新生。
谷歌這邊也同意了大部分專利。在他們的評估體系裡，這批專利大多屬於“PC向移動端過渡的邊緣防禦性專利”“非核心搜尋業務的閒置儲備”，內部估值極低，用來抵扣對價非常划算。
說到底，還是YouTobe的戰略吸引力太大，沒人願意因為這點專利資產黃了整個併購案。
很快三方再次坐到談判桌前。
魯洛夫率先開口，語氣比之前緩和了太多，再也沒了當初的傲慢：“趙總，我們同意幫遠見資本收購AR5%流通股、完成Facebeok 10%的財務投資。但你要的一百多項專利數量太多，紅杉和谷歌合計只能提供56項專利包。
這些資產加起來大概估值3億美元，最終以實際交割價格為準，剩下的應付份額，全部用谷歌股票兌換。這是同意出讓的專利清單，你過目。”
趙遠接過清單快速掃了一遍。他當初列那138項專利時，故意把一些谷歌和紅杉絕不可能鬆手的核心資產也塞了進去，用來製造討價還價的空間。
真正核心的底層專利——觸屏基礎互動、多工切換、滑動手勢、下拉通知欄、應用沙箱這些長遠剛需的技術，幾乎全部都在最終清單裡，當然這些趙遠給雙方專利清單的時候就明確提出了必須出售的條款，而基本上趙遠想要的要求必須出售的專利都在裡面了。
而這些技術，此刻在谷歌和紅杉眼裡，依舊是不值錢的“邊角料”。
他合上清單，微微點頭：“可以，遠見資本同意這個方案。”
話音落下，會議室裡的谷歌、紅杉團隊，還有YouTobe三位創始人，全都不約而同地鬆了一大口氣，懸了多日的心終於落地。
趙遠站起身，伸出手，語氣平和：“合作愉快。”
拉里握上去，語氣裡帶著一絲若有若無的苦笑：“合作愉快。趙總，你是我見過最會談判的年輕人。”
魯洛夫最後一個伸手，嘴唇動了動，終於擠出一句：“趙總，之前在媒體和小股東那邊的事，是我們的問題，希望別影響後續合作。”
趙遠笑了笑，沒說什麼，只是輕輕握了握他的手。
老實說，他還得感謝魯洛夫——要不是這位在背後搞那麼多小動作，他也不太可能這麼順利地達成自己的目的。當然，這裡面也有趙遠自己演技的功勞。
接下來的一個月，谷歌開始操作AR二級市場吸籌和Facebeok的融資接洽。
Facebeok這段時間正在接受新一輪融資，谷歌親自出面，扎克伯格求之不得——純財務投資、不設董事會席位、投票權全權委託，這筆錢相當於白送他一年的發展資金。
AR股份則透過二級市場分批吸籌，避免一次性大單推高股價。
一個月後，三方交易正式達成。遠見資本出售YouTube全部股權，實際成交結構為：部分現金，加上AR分之五股權（價值一點五億美元）和Facebook百分之十股權（價值一億美元），由谷歌協助收購；紅杉和谷歌共轉讓56項移動底層專利（作價四千五百萬美元），合計2.95億美元；
剩餘4.1億左右美元對價以谷歌股票形式支付，鎖定三年。而趙遠，則用這筆交易裡的現金和一部分谷歌股票，換回了未來二十年移動網際網路賽道上誰也繞不開的技術地基。
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