接下來的半個月，易付通的攻勢像一場精準的閃電戰，在沉悶的網際網路支付圈砸開了層層漣漪。
銷售團隊按行業拆成六條賽道：遊戲、虛擬產品、中小電商、數字內容、社群增值、軟體服務，每條線都配齊了專屬商務與技術對接崗，地毯式掃遍了國內八成以上有線上支付需求的網際網路公司。
簡化版SDK正式上線後，接入門檻被壓到了極致。中小技術團隊只需匯入開發包、寫幾行呼叫程式碼，半天就能跑通完整支付功能。
再加上低於銀聯和其他同行的手續費、資金差錯全額兜底、7×24小時免費技術支援這幾板斧，對小廠商幾乎是降維打擊，很多團隊當天提交申請，當天就完成了接入。
遊戲賽道推進得最是迅猛。長遠本身就有點卡系統的底子，中小廠商原本大多用的就是長遠的點卡渠道，底層早已內嵌易付通通道，幾乎沒費什麼力氣就完成了全量切換；
很多之前堅持走銀聯、自做點卡體系的廠商，眼看著同行結算更快、掉單更少、成本還低，也紛紛倒戈，主動找上門談合作。
頭部廠商那邊，徐磊和車霖親自帶隊登門，拿出定製化的階梯費率、專屬清算通道、聯合運營方案，連談下兩家行業TOP級遊戲公司。
剩下的大廠看著同行紛紛切換，再算算成本和風險賬，又接到趙遠親自打來的電話，也陸續鬆了口。
不到半個月，頭部與中部遊戲廠商的接入率直接從六成漲到八成，全行業遊戲充值流水翻了整整兩倍，易付通單月交易流水直奔六七億而去。
這個體量比起背靠桃寶、月流水破十多億的支負寶還有差距，但已經穩穩坐上了行業第二的位置，甩開第三名一大截，稱得上是除電商支付賽道外一騎絕塵。
與此同時，錢塘啊裡總部，馬運坐在辦公室裡，聽著支付業務負責人的彙報，指尖輕輕敲著桌面。
“馬總，長遠的易付通最近勢頭很猛，靠低費率和全額兜底在遊戲圈快把市場佔完了，要不要我們針對性出個政策，搶一搶遊戲支付的盤子？”負責人試探著問。
馬運搖了搖頭，語氣平淡：“不用。我們做好自己的事，把桃寶的支付服務打磨紮實就行。”
“可就這麼放任他們起來，萬一以後成了心腹大患怎麼辦？”負責人還是有些擔心。
馬運抬眼看向他，反問了一句：“你覺得我們現在最大的敵人是同行嗎？”
沒等對方回答，他自己嘆了口氣：“現在該怕的不是多幾個競爭對手，是怕我們整個行業能不能活下來啊。”
他心裡比誰都清楚支負寶的困境。雖說已經打通了建行總行、談下了中行地方分行，可使用者信任度始終是道坎——不少老百姓一聽線上轉賬、網上支付，第一反應就是“詐騙軟體”，推廣起來步步維艱。
更頭疼的是銀聯，明裡暗裡卡清算、喊合規，像一把懸在頭頂的刀，不知道什麼時候就落下來。
從某種程度上說，他甚至樂見易付通起來。賽道不同，體量暫時也構不成威脅，多一家有分量的公司一起扛銀聯的壓力，總比支負寶孤身面對要好。
“不用管易付通那邊。”馬運擺了擺手，語氣裡帶著幾分欣賞，“這個趙遠不簡單，小小年紀，有這份魄力。為了讓易付通拿到和銀行對話的資格，敢直接燒錢衝規模，換做旁人未必有這個膽量。”
手下人恍然大悟：“馬總，您是說他故意做大流水，就是為了有資格直接去跟總行談合作？”
“不然呢？你真當他是賠本賺吆喝？”馬運笑了笑，“之前我還覺得他一家家分行啃，穩是穩，就是太慢了，等談遍全國，黃瓜菜都涼了。而且效率還低，連跟我們同臺說話的資格都沒有。現在看，是我小看他了。”
“確實有膽魄。”手下人也點頭感慨。
“沒事，讓他們折騰。”馬運靠回椅背上，目光望向窗外，“真能做起來，多個朋友總比多個敵人強。真到了跟銀聯掰手腕的時候，多一份力量，就多一分勝算。”
另一邊，魔都銀聯總部清算業務部的會議室裡，氣氛卻十分凝重。
這段時間因為支負寶和易付通的接連起勢，整個部門的神經都繃得很緊。
他們早就盯上了突然冒頭的易付通 —— “這家長遠集團旗下的支付平臺，半個月來交易流水呈指數級上漲，更棘手的是，他們居然繞開銀聯，直接和黔州、粵東等地的許多銀行簽訂了直連協議，使用者辦一張當地銀行卡，就能全程不走銀聯網路完成支付。”
雖說目前交易總量還遠遠比不上支負寶，可這個增速實在嚇人。照這個勢頭髮展下去，用不了一年，又是一個能跟支負寶掰手腕的對手。
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