《重生05:鵝廠大佬,從網管崛起》第361章 單台服務器年賺三萬的底氣(1)

作者:落筆無緒·1個月前

“第二檔,個人基礎版,39元每月。”許晨光指尖在白板第二行上點了點,“1核1G彈性算力、20G動態儲存、200G月流量,帶自動備份和基礎防護,主打個人部落格、小型展示站。

這類站點負載普遍很低,日均活躍時間撐死12個小時,白天有人晚上沒人,波峰波谷差得特別明顯。我們超分比例按1:4做,單臺伺服器混布的話,穩定承載15個以上不成問題,單使用者每月分攤成本二十出頭。

現在市面上1G固定空間的普通虛擬主機都要賣五六十塊,還只是共享空間、沒有獨立系統,改個配置都要找客服提交工單;

我們直接給到1G獨立記憶體、20G動態空間,使用者自己在後臺點幾下就能升降配,體驗完全不是一個量級。價格還比傳統虛擬主機便宜三成,對個人站長就是降維打擊,單品毛利率能穩在40%左右。”

“第三檔,站長專業版,128元每月,也是我們的主力走量款。”許晨光語氣加重了幾分,“2核2G彈性算力、80G動態物件儲存、800G月流量,自帶基礎負載均衡、自動快照、基礎防CC,預裝Discuz、PHPWind這些主流程式一鍵建站,主打論壇、資源站、圖片站。

這類站點有明顯的流量波峰,白天晚上、工作日週末差異大,我們超分比例控制在1:2,峰值保證算力,閒時資源回收給其他使用者,單臺混布能承載6到8個例項,單使用者月成本三十多塊。

我摸過市場底,2006年能扛住論壇流量的最低配獨立VPS,就256存那種,市場價普遍在200到300元每月,一到週末流量上來還經常宕機。

我們2G記憶體加負載均衡,價格不到對方的一半,配置翻了8倍,還能自動分流不炸機,競爭力不用多說。”

“第四檔,中小企業版,298元每月。”他指尖往下劃了一行,“4核4G主力主機、200G動態儲存,配獨立小型負載均衡叢集、託管SQL資料庫、每日自動備份,後續還會上電信網通雙線智慧解析,主打公司官網、小型電商、工作室業務。

企業使用者負載相對穩定,超分比例我們保守按1:1.5算,不冒進,單臺混布能承載2到3個例項,單使用者月成本一百出頭。

現在小微企業自建一臺同配置伺服器,硬體加託管加頻寬,一年少說一萬五到兩萬,月均一千二三,還得僱個兼職運維,出了問題半夜都得爬起來修。

用我們的服務,年付才3576塊,直接省掉八成以上的成本,還不用管運維,對小公司吸引力極大。”

“最後是企業高配版,498元每月。”許晨光筆鋒一頓,落在最頂端的檔位上,“8核8G彈性算力、500G動態儲存,全功能負載均衡、流量自動分發、故障秒切,高階流量清洗防攻擊,10獨享頻寬,配專屬客服和極速工單,1小時內響應,主打高流量站點、早期電商、遊戲私服。

這類使用者負載高,我們超分比例控制在1:1.2,基本不超算力,只複用閒置的儲存和頻寬資源,單臺一般只放1個核心例項,閒時資源排程給中小使用者填谷,純單臺承載1個使用者成本656元,微虧;但混布後閒時資源變現,實際單使用者成本約 280 元,毛利率約60%多。

同配置的獨立伺服器託管,市場價普遍1500到2000元每月,我們價格才對方的兩三成,還帶負載均衡、自動備份、攻擊防護,體驗持平甚至更好。”

他頓了頓,又補充了一項增值業務:“另外物件儲存後續會單獨推出按量付費模式,0.3元每GB每月,實際成本才8分錢每GB每月,毛利能到七成以上,比按月套餐更靈活。

站點流量突然漲了、空間不夠用了,不用升級整機套餐,直接按需擴容儲存就行,對圖片站、下載站特別友好,也更賺錢。”

講透原理,他才指著配比模型算實賬:“按最保守的混合配比來算——一臺8核8G的高配伺服器上,放1臺高配、2臺中企、6臺專業版、15臺基礎版,再搭80個學生免費賬號。

白天企業使用者高峰,學生、個人站的資源收回來給企業用;晚上個人站、論壇高峰,企業閒置的算力再補過來;

後半夜全閒下來,還能賣出幫長遠或者大公司跑後臺備份、資料統計等。把CPU、記憶體、儲存的閒時資源全部吃滿,錯峰複用,整體利用率能拉到傳統IDC的三倍以上。

這麼算下來,單臺伺服器月營收就能接近2500塊。扣掉656元的固定成本——也就是伺服器折舊加機房託管、頻寬、電費的錢,單臺月毛利一千八以上,毛利率超過七成,一年單臺純利就有兩萬出頭。

如果站長和個人使用者佔比更高,排程演算法再最佳化最佳化,錯峰效果更好,單臺月利潤衝到三千都完全沒問題,一年就是三萬多。

同等硬體,利潤是傳統IDC廠家的4到5倍,靠的就是動態資源複用這一項技術優勢,不是偷工減料,是把別人浪費掉的資源全賺回來了。”

王賢摸著下巴琢磨了會兒,還是沒太繞過來,忍不住開口:“許總,我聽著怎麼跟天上掉餡餅似的?一臺伺服器總共就8核8G,怎麼就能拆成高配、中企、專業版、基礎版加起來好幾十份,賣得比自建伺服器便宜這麼多,配置還高,真能賺著錢?不會越賣越虧吧?”

聽到這話,許晨光放下馬克筆,笑了笑,轉過身指著白板上畫的全域性資源池示意圖,先打了個通俗的比方:“我先給你們說個簡單的道理。

傳統IDC就像老賓館,一間房固定賣給一個客人,不管客人白天出門辦事、還是整夜不在,房間都空著鎖死,絕不能再給第二個人用,一間房一天最多賺一間的錢。

我們這套動態排程系統,就像把所有房間打通成一個共享空間——客人白天出門,空出來的位置就給臨時辦公的人用;

凌晨客人休息,閒下來的算力就給跑備份、下資料的任務用。不同的人用的時間完全錯開,一套硬體能發揮出兩三套的價值,成本卻還是那一套的錢。”

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