（前面兩章我看很多人說，這裡我加個補丁，就相當於趁著整體行業下滑，抄底優質資產，順勢進軍醫療行業，最後成立自己的醫院這種設計。小作者感覺還算合理啊）
許晨看著桌面上由天元軟體海外資料抓取團隊秘密彙總上來的一份情報。
這份情報並非什麼間諜機密，而是透過底層演算法，從海外各大醫療論壇、地方新聞甚至是社交媒體上抓取並清洗出來的資料異常報告。
報告顯示，在海外某些特定地區，已經開始出現零星的、症狀高度相似的未知肺炎病例討論。
雖然這些資料目前極其微弱，甚至在當地都沒有引起官方的重視，但在許晨眼裡，這就像是深海地震後海面上泛起的第一道微小漣漪。
海嘯，馬上就要來了。
許晨將這份報告放進碎紙機，看著它化為碎屑。
關於在這個時間點大舉進軍醫療物資行業，許晨在腦海中早就推演過無數次。
首先是市場大環境。
2018年到2019年，國內醫療基礎物資行業正處於一個典型的“退潮期”。
前幾年因為地方補貼政策的刺激，大量資本湧入，導致口罩、防護服甚至部分中低端呼吸機供大於求。
如今補貼退坡，公立醫院採購放緩，大批工廠都在虧本邊緣掙扎，老闆們每天都在求著被人收購，想要套現離場。
這就是一個完美的商業抄底時機。
其次，是操作主體。
這次行動動用的是晨宇資本的名義，而不是天宇集團的主體。
晨宇資本是什麼？它是許晨個人出資設立的獨立風險投資機構，運作模式和雷布斯的順為資本一模一樣。
在外界看來，晨宇資本就是一個純粹追求財務回報的投資公司。
就算未來疫情真的全面爆發，這些物資成了戰略儲備，有人回過頭來質疑許晨為什麼能在幾個月前精準踩中風口、是不是有什麼內幕訊息時，許晨的應對邏輯也無懈可擊。
第一，晨宇資本的投資行為有絕對的獨立性，與天宇集團主攻硬核科技的主業無關；第二，當時的醫療行業確實極度不景氣，資產價格跌到了谷底，作為一家風投機構，進行逆週期抄底併購，等後續行業回暖後再溢價賣出，這是最經典、最正常的資本操作手法。
在這個完美的商業邏輯掩護下，許晨不僅可以名正言順地建立起龐大的醫療物資儲備，還能順勢成立天宇集團自己的商業醫院，徹底打通整個大健康產業鏈的閉環，為集團十幾萬員工提供頂級的醫療保障。
這就是一套天衣無縫的戰略陽謀。
想到這裡，許晨拿起手機，給遠在江蘇出差的陳立峰撥了過去。
“許總。”電話那頭，陳立峰的聲音帶著一絲疲憊，但精神頭很足，顯然談判進展得很順利。
“第一階段的呼吸機、EC和熔噴布口罩的收購，按原計劃抓緊推進。”
許晨有條不紊地交代著，“等這幾家企業的控股權全部敲定、資金進場後，你立刻開啟第二階段的任務。”
“請許總指示。”
