決定做對了，執行的人會越來越相信你；決定做錯了，執行的人會慢慢開始猶豫。
南華走到現在，不是因為我每個決定都對，是因為下面的人相信，即使偶爾有錯，也會被糾正。
這種信任一旦建立，系統就會進入正迴圈。”
“你覺得這種模式，能複製到其他國家嗎？”肯尼迪問道。
“能複製，前提是有一個人願意為所有的結果承擔責任，不管好壞。
大多數國家的領導人想要權力，但不想要後果。
如果一個人只想要權力，不想要後果，那他就不可能複製南華的模式。
因為南華的模式要求，你做決定，你扛後果。”
這段話，倒是李佑林的實話。真真假假的參和在一起，越是聰明的人，越是相信，肯尼迪也是這樣的一個人。
沉默片刻，肯尼迪消化之後，感覺很有道理，點頭說道：“你覺得什麼樣的領導人，適合這種模式？”
“你。”
“我？”
“當然是你，肯尼迪先生。因為你對權力的理解是對的，權力不是用來享受的，是用來做決定的。”
肯尼迪並沒有理會被李佑林的馬屁，反而陷入了沉思當中。
李佑林見狀，繼續說道：“不過說到這個，我其實一直很喜歡羅斯福總統的做事方式。
他做決定的時候不太在意別人怎麼看，他認準了一件事，就會一直推到底。
下面的人知道他的決心，也就不再猶豫。
這種風格，我覺得很適合現在的美國。”
肯尼迪聽到這個名字，目光動了一下：“富蘭克林·德拉諾·羅斯福？”
“當然，美國還有其他叫羅斯福的總統嗎？我的執政理念，有很大一部分來源於他。
他認準的事不會改，這種確定性，本身就是最大的執行力。
下面的人不怕事難，怕的是做一半方向改了，但羅斯福的方向從不改。”
李佑林的話，終於讓肯尼迪內心有所觸動。
肯尼迪此時心中有太多的抱負和改革計劃想要實施。
改革最重要的就是要有執行力，就像李佑林所說的那樣，方向要確定不動搖，下面的人才能堅定不移的執行。
李佑林見他沉思的臉有所鬆動，繼續忽悠道：
“一個人如果認準了一件事，就不要再給別人留下期待你改變的空間。
下面的人一但知道你改方向的成本，比他們重新做一套方案還大，他們就不會再等你的新指令了。
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