《重生2009:我靠投資成首富》第 242 章 音浪的B輪融資(1)

作者:是銘仔呀·18天前

在收購sical.ly的訊息發酵了兩週之後,陸堯和王嶽坐在魔都總部的辦公室裡,面對著滿牆的白板。

白板上畫著一張世界地圖,上面用不同顏色的馬克筆標註著音浪和Wave的現有市場——華夏紅、北美藍、東南亞黃、歐洲綠。

“下一步,”王嶽在白板上敲了敲,“全球融資!我們需要的不是錢,是資源。”

陸堯靠在椅背上,看著那張地圖。

收購sical.ly花了10億美金,公司賬上還有足夠的現金流,但真正的仗才剛剛開始。

如果要在2018年同時進攻歐洲、拉美、東南亞三個市場,需要的資金量是天文數字。

“目標估值多少?”王嶽問。

陸堯沒有說話,在椅子上坐了一會兒,然後拿起馬克筆,在左下角寫了一行數字:320億美元。

王嶽看了一眼那行數字,沒有驚訝,只是點了點頭:“比我們上次說的280億高了40億。”

“因為sical.ly這個資產進了我們盤子,估值邏輯變了。

現在音浪不是一家中國短影片公司,是一家全球短影片公司。

國內日活過8000萬,北美日活加起來超過5000萬,東南亞日活超過了3000萬,還有歐洲,南美,中東。全平臺日活已經突破了兩億。”陸堯說,“這個數字,320億是合理的。”

“誰來領投?”

陸堯在白板上寫了三個名字:沈南天、中信、國新。

沈南天是紅山中國創始人,跟陸堯認識了很多年。

紅山是因為陸堯之前答應了沈南天,B輪讓他進來,而中信和國新是中國最大的兩家國有資本投資公司,代表的是國家級戰略資本的背書。

“還有一個,”王嶽說,“境外——DST、軟銀、KKR。這三家必須至少進一家。”

陸堯點點頭。

DST投過Facebook和阿里巴巴,軟銀投過Uber和滴滴,KKR是全球最大的私募基金之一。

這三家任何一家的進入,都能讓音浪在海外市場的談判桌上有更重的分量。

“分兩輪談,”陸堯說,“先跟沈南天聊,讓他牽頭,然後拉著中信和國新做背書。

最後再讓境外基金進場——告訴他們,投的不是中國公司,是未來的短影片霸主。”

王悅笑了:“現在就說是霸主,有點早了。”

“不早。”陸堯站起來,“我們已經拿下了全球市場,其他公司拍馬也趕不上了,比較短影片最在乎的就是使用者的使用習慣,。

誰拿到先機,誰就是全球第一!這個視窗期,最多十八個月。”

他把馬克筆放回白板槽裡,轉身看著王悅:“下週我去香港見沈南天。你聯絡中信和國新,先把框架搭出來。”

2017年11月底,香港中環,紅杉資本亞太區總部。

沈南天的辦公室在IFC二期的高層,落地窗外是整個維多利亞港的風景。

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